八何分析法

八何分析法

八何分析法

6W2H分析法

1 STEP 1 为何（Why）

1.1 确认问题，提出解决方案

1.1.1 惯用问句：为什么要这样做（针对解决问题的解决方案）

2 STEP 2 何事（What）

2.1 制定为了解决问题必须执行的工作项目

2.1.1 惯用问句：为什么会有此现象（针对不清晰待解决的问题 ）

2.1.2 惯用问句：为了解决这个问题需要做什么？准备些什么？

3 STEP 3何时 (When)

3.1 制定各项工作的完成期限

3.1.1 惯用问句：什么时候开始？什么时候是截止日期？

4 STEP 4 何地 (Where）

4.1 决定执行工作项目的地点

4.1.1 惯用问句：需要在什么地方进行这项工作？

5 STEP 5 何人（Who）

5.1 确定工作的执行者、配合者和监督者

5.1.1 惯用问句：由谁执行？由谁配合？由谁来监督流程与验收？

6 STEP 6 何个（Which）

6.1 确定工作的哪一种方法或途径

6.1.1 惯用问句：哪一种方法或途径进行这项工作比较恰当？

7 STEP 7 如何做（How to do）

7.1 决定执行工作项目的具体流程

7.1.1 惯用问句：如何进行？如何提升效率？具体行动方案

8 STEP 8 何钱（How Mcuh）/（How Many）

8.1 评估查核投入成本，回收效益，以确定方案是否可以具体可行

8.1.1 惯用问句：投入多少成本？（比如： 人力，原料，设备）

8.1.2 惯用问句：回收多少效益？（比如：利润，产出，边际收益）

6W2H 分析法

二月 06, 2016. Created by XMind