战略

        最近公司又陷入了瓶颈期。在传统艾灸上利润低没有自己的成本优势短时间内无法建立自己的品牌。电子艾灸由于利润高慢慢吸引了越来越多的商家进入，竞争变的激烈起来利润也大不如以前。在产品上没有什么核心优势，只能赚钱微薄且不持久的利润。

        现在电商拼的是供应链和品牌。可是若自建加工厂投入大见效慢，并不适合目前的情况。现在资金和人力有限，最好的办法是再寻找一些高利润的产品，能快速赚钱第一桶金。

        什么是好战略，我觉得适合自己目前的情况，对未来可以建立核心优势的战略就是好战略。

        希望自己能快速积累原始资本，建立自己的核心优势。