基于对餐饮行业的“共益企业/B型企业”观察的作品产出

以Benjerry为例

社会影响

供应商多元化 我们在原料上花费的钱比我们业务上的任何其他部分都要多，因此我们从谁那里买东西。

社会企业与共享价值创造 我们与整个供应链中的公司合作，共同相信我们的业务可以成为良善力量。

蓬勃发展的农民和农民工 没有我们的农民，我们所能想到的冰激凌欣欣向荣。

再生农业和动物福利 再生农业是指与自然界合作种植粮食和农业，以创造健康，多样化的生态系统。

环境影响

气候变化 我们知道我们的足迹，正在整个运营过程中努力减少它，并且我们每年都会报告进度。

生产性废物 我们的废物与其他农业废物一起放入沼气池，在此产生的能量为农场供电。

更清洁的绿色冰箱 我们的“精益与绿色”冰柜更加气候友好和节能。

负责采购的包装 我们的纸板包装已通过森林管理委员会认证，这意味着森林野生动植物，生物多样性和可持续性得到了保护。

任务

Ben＆Jerry’s建立并致力于可持续的企业联系繁荣。Ben＆Jerry的使命的核心是相信其使命的所有三个部分都必须以一种对公司内部和外部个人的深刻尊重并支持他们所参与的社区的方式平等地发展。

我们的产品使命驱使我们为自己创造出色的冰淇淋。 制造，分销和销售最优质的冰淇淋和欣快性调料，并继续致力于融入有益健康的天然成分，并倡导尊重地球和环境的商业惯例。

我们的经济使命要求我们管理公司以实现可持续的财务增长。 在可持续的财务基础上运营公司，以实现盈利增长，为利益相关者增加价值以及为员工扩大发展和职业发展机会。

我们的社会使命迫使我们以创新的方式利用公司，以使世界变得更加美好。 通过以创新方式改善本地，全国和国际生活质量的方式，积极地认识到企业在社会中所扮演的核心角色，从而经营公司。

结论

品牌的可持续表现，是围绕产品全生命周期的整个产业链的革新，贯穿研发、供应链、营销整个生态，包括可持续材料的探索、生产过程的绿色化、产品的循环再利用等等。在“可持续”越来越成为消费者在乎的事情，品牌也非常需要形成新的叙事，以更加可持续的方式重新设计未来。