基于对服装行业的“共益企业/B型企业”观察的作品产出
以服装行业为例
信息透明化(包括商品定价及流程的透明化)
公开每一件商品的真正成本详情,包括耗费了多少原材料,投入了多少人力成本,交了多少税,最后如何定价等等。例如:Everlane生产的商品其原料、运输、工厂情况都可以追根溯源。
公开透明的信息更容易使品牌与消费者之间的建立互信。
商品可持续(包括商品售后及质量的可靠性)
尽可能长久地使用物品,并提供免费修补服务。例如:巴塔哥尼亚,其最大的服装修理机构每年能完成4万多次修补
根据英国WRAP组织的数据显示,只要将衣服多穿9个月,相关的碳、废物和水的生态足迹就能各减少20-30%。
绿色的营销活动
通过绿色的营销活动推广品牌,建立良好品牌形象,促进行业进步/改革(社会企业家精神)。例如:Allbirds则分享了产品碳足迹计算器及其使用细则,号召行业一同将生产过程中的碳排放进行标准化标注。
数据显示,66%的消费者愿意在环境友好型的产品上花更多的钱。
绿色营销陷阱
英国公益组织 Fashion Revolution致力于推动时尚可持续发展,通过每年发布时尚透明度指数报告,对品牌的供应链进行监督。
并非所有品牌都能真正地透明化,相反,一些企业还会借助不透明的产业链,利用消费者的环保意识为自己“洗绿(Greenwash)”
例如:丹麦的一项研究显示,制造一个布袋产生的污染是一个塑料袋的606倍。除非你能坚持使用同一个布袋11年半以上,否则,它耗费的自然资源和对环境的负面影响远胜于塑料袋。现实是,无数布袋只用过几次就不知去向,或者被信手扔进垃圾堆和填埋场。
结论
品牌的可持续表现,是围绕产品全生命周期的整个产业链的革新,贯穿研发、供应链、营销整个生态,包括可持续材料的探索、生产过程的绿色化、产品的循环再利用等等。在“可持续”越来越成为消费者在乎的事情,品牌也非常需要形成新的叙事,以更加可持续的方式重新设计未来。
文献参考:《面对“洗绿”六宗罪,可持续品牌如何做到透明化?》
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