这几天在TED看到一个很有意思的视频，大意是把职场中的人分为三类
1.给予者（GIVER）.
2.索取者（TAKER）
3.互惠者（MATCHER）
给予者经常问的问题是：WHAT CAN I DO FOR YOU ,我能为你做些什么，简单的可以理解为利他主义，奉献者的角色
索取者的意思是:WHAT YOU CAN DO FOR ME ,你能为我做些什么，我可以从你身上得到什么，也就是利己者角色。
互惠者就是着重交换原则，互帮互助，你帮我，我帮你。
简单来说，给予者专注付出的人，索取者是专注获取的人，互利者则是专注于交换的人
相信在我们工作过程中，在公司中都会遇到上述三种角色，
你喜欢和那种角色的合作呢？
你选择成为那种角色的职场人士？
三种角色我最讨厌的就是和索取者去进行合作，自私自利的角色，只会利用别人来达到自己的目的，
我经常也会担任一个给予者的角色，但有些情况下我并不开心成为一个无私的奉献者，所以互惠者是比较符合我愿意成为的那类角色。
我们现在来看看，哪一种角色是在团队中发展的最好的呢？我的直觉答案是互惠者，一开始我对这个答案还蛮自信的，但研究者做出的调查，表明这个答案是错的。尝试一下被打脸的感觉可以加深自己的认知，feel good 。
能在事业和经济两方面都得到巨大成功的竟然是给与者
原因是
1.索取者周围的人大家都在提防着她，担心这个人不知道又在打什么小算盘，该不会又要做出损人不利已的事情的出来把，所以很难得到他人的帮助，相当然离成功的目标就会越来越远，（不知道索取者会不会知道自己是索取者？索取者之间会不会互相讨厌）
2.互惠者是建立在你帮我做事，我也帮你做事的态度行事，会将自己限制在立刻可以获得收益的等价关系中，付出的时候期望自己可以获得回报，会帮助那些可以帮到自己的人，这样以来会让自己的关系网络变得逐渐狭窄。
3.付出者取胜这是获利者和索取者博弈的结果。付出者的合作和分享属性，利于建立影响力
那么处于社会低端的是那类人呢？付出者。
真是成也萧何，败也萧何。这个结果真是出乎我的设想。
那么如何成为一个成功的付出者呢，学会有原则的付出和为自己的付出设定边界。
付出者失败的主要原因是：太过于信任他人和同情他人，以及太胆怯，从而暴露在被伤害或被利用的风险中。那么容易成为一个有原则和边界的付出者呢？分享一下几个建议
1.选择付出对象，舍弃无效付出，专注于有效付出，也就是说在付出之前，确定这个人是付出者，索取者还是互惠者，慷慨的对待互利者，留意索取者并谨慎对待。
2.付出什么？不要总是超出自己的能力范围之外，只帮自己能够帮到的忙，找到自己最擅长的技能付出类型，一些人是擅长分享技能，一些人是擅长介绍人认识，牵线搭桥，一些人擅长指导别人，找到自己擅长的点十分重要，一般自己擅长的点在帮助别人的时候都不是耗费精力的。
3.时间维度，5-10分钟的帮忙，不要总是全程的帮助别人，问一问自己我可不可以提供给对方有独特价值的东西，又不会花自己超过5-10分钟的时间，这样既能给别人提供帮助，又避免自己被榨干。
4.类利他，寻求双赢，除了无私的人，格兰特称另一类付出者为“类利他”者。他们专注于帮助别人，但也会留心自己的利益，寻求“双赢”。
5.在同一个地方不摔倒两次。“付出”的天性有时并不受个人意志控制，有时我们还会帮助绝不会期待得到回报的索取者，记得，这是一次性的尝试，对吃过亏的人敬而远之；学会说“不”和做筛选，保护自己。
最后还有一点如何分辨团队中披着羊皮的狼，也就是披着付出者外衣的索取者，（表面和你客客气气，背后两面三刀）
1.对待弱势群体时的表现。塞缪尔·约翰逊有一句名言，衡量一个人的最好方式，就是看他怎么对待对他毫无用处的人。The true measure of a man is how he treats someone who can dohim absolutely no good.Samuel Johnson
辨别索取者最简单的方法之一是寻找一种模式：“媚上欺下”。对待上级，索取者通常会非常小心地进行印象管理和逢迎。对待平级或者下属则敷衍恶劣。格兰特最常用的方式是：在面试时问这个问题：“能否告诉我，你在工作中用心培养过的四个人的名字？”
通常，“索取者”会告诉你的4个人都比他们自己有影响力，因为善于一边奉承上级，一边打压下属；“付出者”则会列举几个层级比他们低的人，这些人并没有多少权力，也不能带来太多好处
2、注重存在感。索取者会以自我为中心，认为自己最重要。比如报告中、办公室或者社交网站中，他们的照片总是更大，而且更愿意独照。
3.处理合作和分享成绩的方式。索取者会轻视其他应该享有荣誉的人。格兰特提到小儿麻痹症疫苗的研发者乔纳斯·索尔克的例子，虽然他因此名垂青史，但并没有给过实验室里相关同事任何荣誉，最终团队变得支离破碎。他也再没有过拥有同等影响力的发现
如果你是在职场中和我一样是一个付出者型的人，千万不要觉得这不是一件好事。
真正重要的是：我们要学会做一个有原则的付出者，你是什么样，就是怎么样，建立在有能力和有原则的帮助他人，不以消耗自己为代价，才是付出者真正应该走的道路。
林后12:9他对我说,我的恩典够你用的。因为我的能力,是在人的软弱上显得完全。所以我更喜欢夸自己的软弱,好叫基督的能力覆庇我
9 But he said to me, “My grace is sufficient for you, for my power is made perfect inweakness.” Therefore I will boast all the more gladly about myweaknesses, so that Christ’s power may rest on me.
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