2018年 3月1日至2019年3月1日
全年销售收入目标228万元
其中,本公司销售108万元
渠道批发120万元
合计228万元
实现净利润50万元
工作方案
一,1.本年度开6家以上加盟连锁店(
2. 信阳地区,首批外地重点
3.郑州市20家(合作,代理)
二,大河婚博会客户,4000对新人(2000元*40=8万)
三,婚庆公司,10家重点,50万
四,主持人团队,每月邀约(20人)
五,美团网,估12万(每月1万)
六,微信小程序(试验)
七,婚博会现场60单*1000=6万
八,酒店,10家重点,50万
财务及管理制度:
1,订单进货2000元以上(合肥仓库发货5000元以上)支出:先申请,后支出原则
2,每月五号之前报表 ,费用表董事长签字
3,每月召开一次议事会(本月总结,下月的计划与目标实施),财务收入支出费用的公示。
4,总经理负责制,对项目总负责
每月超出5万部分,发放基本工资6000元+销售超额10%提成当月奖励(试运行)
不足5万销售额,只支出当月完成5万的完成比例来支付基本工资,(如:完成4万收入,工资4800元)!
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