刚刚完成了高效表达训练营第四节课作业：向领导汇报项目进度情况。
表达公式：问题—原因—解决方案选项—利弊分析。
圈总，目前我们这个项目整体进度不错，但是有一些突发状况，我特别需要您的帮助。
首先，最紧迫的问题是，客户没有在约定的时间给我明确的反馈，如果今天还没有给回复，项目后面的具体方案是没法落实的。
此外，还有两个问题，一是我需要给刚来的实习生做个培训。还有，技术部的一位同事刚才来找我，要我帮忙处理一件突发的事件，我说还需要问一下您的意见。
按正常进度，客户应该3天前给回复的，但是我和客户沟通的几次都不太顺畅，客户不怎么理我，我感觉客户希望有级别更高的人与他沟通。如果今天客户依然不能确定时间，我可能没有办法带实习生以及帮忙技术部。
为此，我今天下午计划和项目组开个会，跟大家同步一下现在的工作进度，具体商讨这事怎么办。
关于客户时间确定的部分我觉得有两种可行的解决方案。一是希望圈总您能亲自出面，与客户沟通，看能不能敲定客户的时间。二是为了以防这周客户时间依然没有回复，我们需要再策划一个B计划。您觉得哪个更合适呢？
方案一的话，您出面沟通，效率会更高些；方案二的话，整体变化大，团队各方面都要同步信息共同应对，时间上会非常紧张。所以，我建议优先考虑方案一，您觉得呢？
网友评论