员工培训目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。想要达到这个效果，就要做好员工培训方案，员工培训方案需要考虑的因素很多。接下来我们就了解一下员工培训方案怎么做。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
1.员工培训方案要重视学员选择
除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。因为培训要花钱，这笔钱应当用在有一定潜力的人员身上，也就是说学员的可塑性。企业咨询（微信号：GZqiyezixun）认为，这样就可以做到投资省、见效快。如果学员的可塑性较差，跟不上教学进度，不仅达不到培训的目的，而且对他的投资将大大增加企业的经济负担。以目前我国企业的经济实力，还不可能在这些人身上投入更多的培训费用。因此，在做员工培训方案的时候，为了保证员工培训的预算合理安排，一定要重视学员选择。
2.员工培训方案制定关于技能方面的培训
在员工培训方面中，技能培训也是很重要的。技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧。企业咨询（微信号：GZqiyezixun）认为，企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
3.员工培训方案要充分利用内部资源
内部培训资源力量的发挥，着力建立一支规范化的内部培训师队伍并充分利用，是员工培训方案需要注意的一点。在实践中企业可以充分利用企业内部培训力量来有效降低培训成本，且在一定程度上能够有效加强培训的效果。内部培训师所做的培训内容都具有十分显著的个性化，是真正针对管理体制、企业文化和培训需要等而度身定做的。但内部培训师的培训技能和培训风格，及其所影响的培训方式等专业性需要特别注意。
4.员工培训方案要重视职业规划
员工培训的是有关个人职业生涯发展的内容，给员工指明方向，帮助他们对自己使命有更清楚的认识，对自己在公司的定位更清晰。“目的是告诉新员工，该如何把个人工作和公司远景联系起来。首先，他们需要了解组织的需求；第二，他们要对自己有清楚的认识；第三，审视个人价值和组织需求是否匹配；第四，利用工作来激发自己的激情；第五，如何利用同事、上司等资源。员工培训方案要重视职业规划，才能留住人才。
以上就是员工培训方案重要内容。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。
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