书名
雷军，乘势而为
作者
刘国华
出版社
新世界出版社·蓝狮子
阅读日期
2019.06.10~2019.06.16
书籍背景
本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前，挖掘出 " 小米现象" 背后的管理价值。
书摘/ 笔记
无数事实证明，造势最难，借势其次，顺势最易。尽管顺势看起来不够有情怀，不够英雄气概，但这的确是成功的正确途径。
有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们的时间开始
人性和人的需求不会改变的。
坚持基本功能免费，增值功能收费这一思维
互联网思维是一个很复杂的体系，雷军将其总结成两条：第一就是互联网七字诀：“专注，极致，口碑，快”第二就是参与感。
如果你能给予消费者超过他们预期的产品，那你就离成功不远了。
超出用户预期是赢得口碑的关键
总结& 收获
1.借势 雷军的经典语录是站在风口，猪都能飞。说明了借势的重要性同时与本书书名乘势而为互为同意，在准备进入某一行业之前应该先关注国家的政策，行业的动态，在大环境下发展比闭门造车的成功率要大的多，前提是自己要有所准备，并已经在差不多的领域发展过，或已经取得了一定成绩，在一无所知的情况下进入该领域失败的可能性很高
2.简化 雷军的办公室有两块黑板，他会把半年的所有计划都列在1块半黑板上，同时他所学习的苹果精神也是极简原则。所有东西都做简化，让产品更加有印象。在人身上也是如此，其实做人简单些，把自己更加简化会活的更加透彻。最近在思考毕业后的职业规划，思考了很久想的焦头烂额，反而一下子领悟到其实没那么多要去想的，简单一点很好，事情能做就做，不能做就不做，未来的事思考过多只会让自己更加焦虑，为什么头20年活的那么轻松，也不过是没有想那么多，一步一步走反而走的也没那么差
3.快 互联网思维讲究一个快字。小米的米聊被微信打败也仅仅是那两个月的时间，谁先做了谁成功的几率就大，你不做别人就会做。就像三体里两架逃逸的宇宙飞船，仅仅0.1秒的考虑时间造成的就是一飞船的生灵涂炭，先发制人。
4.超出预期 在做产品上三只松鼠和小米都做出了超出预期的客户体验，这样的口碑良性传播带来的是口口相传和更多的用户体验。不止是在做产品，做人做事亦是如此.仅仅完成上面安排的任务就完事了和超出老板的预期，对额外的事情也全方面的涉及并给出专业的意见，大家会更喜欢哪个不言而喻。在数据分析上,一项产品的额外预期仅在10%，但是带来的感受却占整体感觉的70%。如何去做一目了然。
5.跨界思维 这种颠覆思维需要的是对不同领域的熟悉，和对本领域知识技术的全面掌握，以求在其他领域进行突破，很多伟大的发明都是跨界思维的产物，银行不变我们就改变银行于是支付宝诞生了，鸟翼不行就用船帆于是飞机诞生了，跨界思维讲究的是横向跨迈与降维打击不同，降维打击指的是从上至下打击，比如你医学硕士毕业去县医院，医学博士毕业去市医院，那行，你们牛逼，其他人比不了
其实本书写的更多的是关于小米产品的制作，从设计生产到广告推销用户体验，如果有想从事实体业或互联网的人观看本书后可能会有更多收获，建议大家阅读这本《雷军 乘势而为》
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