如果你是一位细心人，你会发现工作中有许多不合理的现象。这些现象反映了一个企业的管理水平，如果任其发展，将会挫伤员工的工作积极性，给企业造成间接的经济损失，不利于企业的长远健康发展。
这两年由于招工困难，企业发展举步维艰，留下来的员工都是一些年龄偏大的四五十岁的老员工，年轻人寥寥无几。由于人手紧张，一线员工一改过去的8小时工作制，实行两班倒12小时工作制。两班倒显然是有违人性不合理的一种工作作息制度。刚开始的时候一些员工颇有怨言，因为休息的时间太少了，每天除了上班还是在上班，有一种颠倒乾坤的感觉。这样的作息制度容易让人产生疲劳，难免在工作中出现差错，但是作为公司来说，确实情非得已。
然而令人奇怪的是，经过一段时间的适应，大部分员工竟然对这种作息制度很欢迎。由于工作时间增加了，原来员工一个月上30个班，现在增加到了45个，工资自然也有了相应大幅的增长。作为家里的顶梁柱，不同于刚出社会的小青年，他们知道金钱的来之不易，多余的时间闲着也是闲着，有时间加班挣钱，何乐而不为呢？况且工作的强度也不算太大，大多数人还是能够适应的。
就算是实现了两班倒，在部分岗位上还是缺人，怎么办？别的岗位的人员过来顶呗！在多劳多得的机制下，一人做两份事，自然也可以得到两份报酬。这种现象合理吗？貌似合理，其实也不尽然。为什么你能干两份活呢？说明原来的分工机制有问题嘛，你的工作强度不够，以至于你有时间与精力多领一份活儿。
有班长就曾经一人兼领了三份活儿，既当管理者，又当操作工，还兼做叉车司机，可谓分身有术。这种现象显然也是不合理的，短时间的应急尚可，长时间这么玩风险太大！有人说，你是看人家一个月拿一万七八心里嫉妒吧，还真不是这样。
在正常的岗位上，一个人身兼两三份活儿，尽管能够拿下，但或多或少，你总会丧失自己的一些职责，这对其他员工来说就是不公平的。譬如说，班长要承担整个工段上的一些安全隐患的监督与辨识工作，但现在你去开叉车了，你在这方面的职责自然也就丢失了，长此以往，谁能保证哪天不出点事情呢？
过去，公司给一部分员工评了中高级工程师的职称，评上职称的员工自己出了一部分费用，公司也出了一部分费用。后来有人提出，获得了市人社局颁发的这个职称的员工在工资待遇上应该有相应的补贴。本着尊重知识，尊重人才的愿望，老板们对此也并无异议。但偏偏那位主管生产的老总小肚鸡肠，由于他自己没有那个职称，自己得不到，也见不得别人的好，一票否决，这事便闹黄了。
后来新的领导上台，再次提到了这个问题，结果每位有工程师职称的员工每月获工资补贴1000元。那些有职称的员工自然皆大欢喜，声称早该如此，齐颂领导英明。可是这件事是不是很合理呢？有人表示了质疑。因为公司里有大专文凭的员工每月只获补助100元，两相对比太过悬殊。
当然像这样一类的现象还有很多，有些事情是处在社会底层的员工无法左右的，人们只能睁只眼闭只眼，私底下发发牢骚，于事无补。作为企业的管理者，应该明察秋毫，秉公行事，让公司里不合理的现象少一些，再少一些，这样企业才有发展，才有希望。
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