共读书籍收获：
我们应该知道，在职场中部下犯错了不能说是他的问题。这种情况只会就是带来减分儿的这种效果，领导就会说，那你是不是负责人？然后这不管是道到底是谁的问题，但这事儿你负责了，你肯定是最大的责任，那也就没什么话可说了，确实也是这样。所以，就是要自己去学会调解，如果说只能够严格的要求自己那是远远不够的，你能把事情做好，但是更多的事情是需要去配合，需要具有他人意识，组织意识的。你如果这些都不具备，一个人再厉害，他也干不成什么大事儿，所以这点也很关键。
其实这本书昨天前天也都在讲这个自我，就是这个自我的意识，破仑希尔的意思就是自己是什么身份啊，需要什么。自己的目标儿是什么，一定要非常清晰，而且也是要去实现自己的目标儿，达成目的的，但不意味着就是不顾别人的感受，或者说不考虑其他人的一些问题，那这样的话就变成了不择手段对吧？即便达成了个人的目的和团队最终的结果，那总归来讲对自己的影响不是太好。所以我们需要有他人意识，需要有这种组织的意识。说了自信，不是说自恋自大，而是说对自己的认知足够清晰，也了解自己的目标儿，每天该做些什么事儿啊，而在此基础之上呢？尽可能多的去帮助到别人，而不是为难别人，或者说当别人给出这种建设性的意见和方法的时候，直接左耳进右耳出，或者说当场就否定了，这是没有必要也很不理智的。我们应该做的就是不管人家是提的有用的还是没用的建议，我们要保证一个什么样的心态，是感谢别人提建议，特别是在团队当中，感谢别人提建议。那其次，是经过自己去分析，建议有没有用，或者说是不是真的有问题，需要这种建议去解决。那有用的就留下没有用的，我们直接就当听到他的一个想法就OK了，对吧？
这样呢，也不会有什么样的冲突，或者说对团队的个协作会出现什么样的影响，但是很多时候，我们就是处在当下的这种情绪状态，有时候会立即反驳，甚至是指责，那这种情况下比较糟糕。就是有时候我们自己的意识和认知的占主导的。比如说：哎呀，这北京这么冷对吧？有的时候在家里也好，在公司也好，有人可能会开一下窗，那他自己是有这样的需求，或者是热，或者说他觉得应该开一会儿窗透个气儿，那这种人出发点他是没有什么问题的，首先，肯定是有自我意识了，那无非就是说这是公共的场合儿，他有必要告知一下其他人，我给大家打个招呼：我先开会儿窗，开个几分钟，如果大家觉得冷，可以把外套儿先穿上，然后我觉得换换气儿会好一点儿。但是也只也有极少数人能做的那么细致，他人意识那么强，我觉得在现实生活当中，包括身边的人观察到的特别少。那相反的，如果说人家没有这么去做，那我们也要学会去理解对不对？那他可能本身也没打算开多久，他也没关注到你在屋里穿的就一件儿衣服，没有穿棉袄和外套儿，那你觉得冷，也不要没有必要去质问或者指责。觉得冷你就把外套穿起来，本身也没什么太大的影响，对吧，那就OK了？所以有的时候，会看到书里面的一些知识点。对应生活当中的一些具体的事情，就能够很好的去理解了，也能观察到自己的一些情绪，或者心态的变化，那这种情况下你需要调整或者需要改进。都相对容易很多。
感恩日记
感恩涵老师早上带领大家共读书籍，让我们增长知识获得成长；
感恩邻居对我的认可，付费做社群广告；
感恩对我的认可，问我投资的问题。
冥想感
今天冥想的时候，关注自己的呼吸，慢慢加深呼吸，感受气息在体内流动，感觉良好。
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