一个优秀的团队领导需要具备多方面的能力，例如激情、执行力、决断力、高瞻远瞩的能力、公众演讲能力、激励能力，或者人格魅力等等。如果一定要挑选优秀领导者最重要的三个能力？对，就三个。我会选择激情、执行力和公众演讲能力。
激 情
我们平时在生活中接触到的上班的人，或是电视媒体上看到的成功人物，不难发现，凡是事业成功的人，都是非常热爱自己的工作。热爱自己的工作，有激情有梦想，愿意带领公司，带领团队走向辉煌的明天。
普通领导者可以加班加点干活出成绩，他们为的是业绩；优秀领导为的是梦想，视野不一样。普通领导者体会的是工作带来的压力；优秀的领导者享受工作的乐趣，心态不一样。普通领导者下班后希望享受生活；优秀领导者在享受生活的同时会记得工作，付出不一样。
在企业处于艰难时刻，优秀团队领导拥有对工作的极大热情。承受巨大的压力，享受乐趣，加班加点干活，甚至通宵达旦的干，乐此不彼。打的是地铺，吃的是盒饭，不是没有钱，不是不愿意享受。而是心中充满梦想，每天叫醒自己的不是闹钟，而是梦想。
执 行 力
《杜拉拉升职记》中的女主角拉拉升职速度如火箭飙升，其中秘诀之一就是执行力。执行力的差距会由职务上的不同来体现。我的一位朋友升迁速度之快令本人佩服不已。大学刚毕业，进公司做的是前台，半年后调去采购部，再过半年升职为采购主管。采购主管做了不满8个月，晋升为产品经理。400人的产品部，产品总监是团队领导人，直接下属是8位产品经理。在产品部算是一人之下，万人之上。
我曾经问过她，为何升迁的如此快速，多半凭的是美色吧？朋友严肃的告诉我，在每一个岗位都要求自己做到最好，无可替代。担任前台的第一周，只要有空就对着照片记录公司同事的资料，结果很快时间就能区分是否同事OR访客，特别是记得住领导的名字。为了做出业绩，加班加点是常事，为此还得过急性肠胃炎，至今落有病根。
公 众 演 讲 能 力
从学生时代开始，我们就习惯听老师在台上讲，同学在下面认真做的笔记。哪怕考入大学，仍然在延续填鸭式的灌输教育，学生很少积极主动的发言。公众演讲能力（或者说当众说话）是学生时代欠缺的一项技能。大学毕业走向工作岗位，更加缺乏锻炼口才的机会，所以就变得更加不会说话。公众演讲能力极差。
有一位朋友，江湖人称“龙兄”，不是因为长得凶，而是因为有领导力。领导来源于龙兄超强的公众演讲能力。由于有超凡的公众演讲能力，龙兄改变了大学毕业找不到工作的窘境，现在是Apple公司培训管理师，另外也创建了自己的公司。
龙兄还是位畅销书作者，代表作是《演讲达人成长记》，用自己的经历讲述了从演讲小白到演讲达人的故事。这不是个普通的故事，是屌丝逆袭的故事，因为真实，所以感动。今年，龙兄即将出版的第二部大作，粉丝拭目以待。龙兄现在是一家国际公益组织的区域领导人，为中国大陆、港澳台、日韩和东南亚多国的会员服务，成人达己是他最大的梦想。
公众演讲能力强可以担任美国总统，退一步说，在演讲的路上，我们都有成为龙兄的潜质。
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