一个好机制的价值！

1、有清晰的发展规划和愿景、战略，优秀人才看到希望，能够留住关键人才、吸引一帮优秀人才…

2、有清晰的工作职责，能够做到责任到岗，提高工作效率…

3、有合理科学的薪酬分配体系，做到高层管理谈事业、靠未来，中层谈荣誉、重战术，基本谈利益、落执行…

4、有效果的绩效考核，做到各部门目标清晰，策略明了，目标达成…

5、有明确的晋升机制，做到内部不断培养人才，企业人才济济

6、有完善的招聘体系，做到挖人就像挖萝卜那么简单，新鲜血液不断补充，内部形成良性竞争…

7、有自己的培训系统，做到各岗位胜任力提升。

一套好的机制，可以做到：复制扩张、激活人才、标准管理、降低风险、持续利润…最终实现“系统托管、解放老板”这是一个公司想发展壮大必不可缺的一套管理体系！！

一个好机制的价值！