分化与进化，正成为当今商界的主题。
新生代企业家是一群迥异于前辈经营者的“新商人”，他们及同类所耕耘探索的疆域是商业的“新大陆”。
这批新大陆上的居民，领域、风格各异，却有几个共同点：
1. 认知水平领先
曾经和胡润探讨过新老企业家的差异，他说，老一辈企业家胆子大，新一辈企业家胆子大，脑子更大。
与伴随改革开放历程发家崛起的前辈们比较，这一代企业家经历稍显单薄，对于潮流动向与理念世界的探究却更为深入。
一手打造了“文旅神盘”阿那亚的马寅，思想之深不亚于很多学者。在他的书桌上，经管类书籍鲜有，我看到的是厚厚一摞人类学、社会学、历史学相关图书。他说，社会学家汪丁丁对自己影响最大。
2. 回归商业本质
外界对这些新形态的公司，往往瞩目于其品牌的蹿红。而这些企业创始人自己最关注的，却往往是产品与服务的质量。
他们普遍信仰“拜用户教”，强调用户洞察与体验。
唐彬森说，传统的饮料，最贵的其实是瓶子。而在元气森林，产品经理的话语权最大。这位喜欢挑战巨头、屡受争议的80后，把公司的很多股份给了团队，在研发上也不惜成本，誓言要为用户做出真正健康又好喝的饮品。
3. 高扬审美旗帜
设计力是新型公司的价值观与竞争力。
北大校长蔡元培曾倡言“以美育代替宗教”，而在商业新生代看来，颜值既是正义，审美就是宗教。
喜茶被戏称是一家被茶饮耽误了的设计公司，其产品风格融现代与传统为一炉，广受欢迎。创始人聂云宸以乔布斯为偶像，在这个30岁的年轻人看来，不美的产品是不可原谅的。
4. 注重人文科技
卓越的企业家本就是在科学与人文、技术与艺术的交汇点上起舞。
很多餐饮老板将“文和友”视为同类，文和友创始人文宾却在面试浙江湖畔创业研学中心时，一开口就表明自己是做“文化”的。而美的也正努力撕下家电的标签，换上科技的新装。
新一代创业公司的科技含量与文化含量正在迅猛增长，而很多大树也正在发出生机勃勃的新枝。商汤、柔宇、快手、科大讯飞、小鹏汽车……或许将来的商业视野里，只存在这两类公司：科技公司与文化公司。
“年年后浪推前浪，江草江花处处鲜”。商业世界的浪奔浪流，是前浪与后浪的融汇弄潮。
虽然，“老头儿更有力量”，但如毛泽东所说，世界终究属于年轻人，“因为他们贫贱低微，生力旺盛，迷信较少，顾虑少，天不怕、地不怕，敢想敢说敢干。如果再对他们加以鼓励，不怕失败，不泼冷水，承认世界主要是他们的，那就会有很多的发明创造”。
（来源：正和岛，作者：陈为）
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