做技术的,如果技术已经成为了他的舒适区,说明他的技术已经进入了大牛级别。 如果是做leader的,如果ceo什么的,为技术出生,技术就成了他的陷阱,不考虑现实的谈用技术实现理想都是不长久的。
事业的进步不在于你管理了多少人,而在于你产生了多大的影响
做技术的,如果技术已经成为了他的舒适区,说明他的技术已经进入了大牛级别。如果是做leader的,如果ceo什么的,...
今天和老板去走访一些公司,了解他们的产品,看看有什么可以整合到我们的项目中来。作为一个技术控,我是第一时间排斥的,...
我讲的技术人思维是指:过于重视技术,而潜意识里鄙弃其他方面。作为一个专业人员,格外重视自己的领域本没有错。但如果认...
随着年龄的不断增长和发量的不断降低,我见过了很多人,也认识了很多人,当然在我的这个工作圈子里,程序猿居多。可能对于...
作为一个老技术人,今天不聊技术,就聊点技术人员职业发展的事情:对技术管理岗位的认知,比如技术总监。 先贴一张技术人...
一、技术经理人来由 技术经理人源自AUTM(AssociationofUniversityTechnologyMa...
正确答案应该是不可知的,毕竟人与人不同,每个人都有自己的难处和想法,以下都是我设想的出路: 第一个大方向是靠跳槽,...
本文标题:技术人
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