前些天,告诉老婆大人,我要经常出差长沙,要去一家企业当顾问,老婆大人恭喜我,说我开启了自己的斜杠人生。当时,还不知道是什么意思,听了老婆大人的解释后,才明白,原来是多重角色的意思。
那天接受小麦姐的邀请,当时,她说:谢谢我。我说:我也谢谢您,因为,我有这个需要。
我的需要主要是这么理解,第一个需要是因为生理层面,我不是有钱到视金钱如粪土的人,我真是缺钱呀!上有老下有小,银行要还贷,家里要开销。第二个需要是因为心理层面,我希望得到认可,希望得到社会上的认同,希望自己是有价值的人。
为此,我非常感谢赵老师的推荐,小麦姐的邀请。
顾问!什么是顾问?有一种理解,顾得上就问,顾不上就不问。这样的状态我不想要,我不想自己只是一具行动的肉体,我真心希望自己是有口碑的,有些理念能被认可,有些建议能够产生利润。
作为顾问应该有一定的专业性,专业性的意见,要经得起PK,当然也要允许他人挑战,毕竟许多存在的问题,有它客观的历史原因,而我并没有与当事人一起共同参与之前的奋斗历程。多听、多看、多想、多问,不要教条。这是我这位顾问需要具备的第一操守。
作为顾问应该有一定的前沿性,不能让自己的意见落后与时代的步伐,为此自己也要不断的学习,当然,提出的意见也不能过渡超前,能活下来的意见,能被当下接受的意见,才是王道,也不能用完全过往的经验来左右自己的判断。
作为顾问应该保持中立,独立性,为此,告诫自己,不能带有功利心,相信抛开利益的诱惑才能保证中立、独立性,某种程度上,要保证自己特别的干净,尽可能的透明。
作为顾问要有实战性,不能只是发现问题,还要有解决问题的能力,这个能力最好能四两拨千斤,不要过多的重复投入资本去解决问题,还要具备建立一套系统让解决后的问题不再发生的能力。
作为顾问要有重养、重教,而不只是批判,要培养现在的团队自主要发现和解决问题的能力,也要教导现在的团队使用工具,开发工具的能力,千万不要以救世主的姿态高高在上。没有团队的能力合作的落地,那只是空对空。
作为顾问不能只具备救火,解燃眉之急的响应能力,还要防微杜渐,决胜千里之外的雄雄才伟略,优秀的计划能力,将可能发生的事想尽,举一反三,将影响的因素考虑周全,不要做短线决策。
我希望我的顾问经历,不给主人家添乱,添堵,尊重过去,检讨现在,规避风险,挑战未来,不当救世主,不要喋喋不休抓住问题不放,不提夸大危言耸听的方案,激励团队共同、积极的面对各项考试。
期待自己的另一角色隆重登场!
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