要更好地实现自身价值，有两个因素至关重要：一是始终保持学习和研究事物的热情；二是至少找准一个领域持之以恒、久久为功。

如何被领导和同事认可

一、领导正在焦急地等待你的汇报

领导把工作布置给你之后的心态：领导把事情交给你了，即使是小事，但事实上这件事还是脱离了他的视野和掌控，和他亲自去办是完全不同的，他无从知道办了没有、办到什么程度。因此会焦虑地等待，这不是不信任，而是人性的本能使然。

注意确保领导交代的工作件件有着落，事事有回音，为的就是让领导放心，随时掌握工作进展情况。

事实上，正是这一件件一桩桩办得妥帖、完美的小事，才累积起领导对你完全的信任，最后才换来他放手让你去做大事的信心。

你汇报的次数，永远少于领导对你的期望。

任何一个领导都比较看中两样都关系：一是他的上司对他的信任；二是他的下属对他的尊重。

尽量给领导更多的尊重，有事没事，去找他聊聊；处理公务，第一时间报告情况；遇有一些特殊情况，先请示他有什么样的意见和想法，再做决定；出差在外即使报告工作进展，回单位第一时间先向领导汇报工作。这样你才是一个“很放心”的同志。

对于汇报，永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说，追着说，理直气壮地说。

领导也是凡人：领导时常众星捧月、门前车水马龙，但他总有单独面对困难和挫折的时候，领导掌握资源、在物质上极大丰富，但他也有无法掌握的人和事，有最珍视的东西。面对领导，有些地方你应该学会柔软，避开坚硬的伤害；而有些地方你又应该强硬，用风骨赢得他的尊重。

管理体系就是一个自上而下的严整系统，讲的是令行禁止、上行下效，你的工作成果由上级和领导来评判，这是自然而然的、是顺理成章的。

汇报工作一般氛围阶段性汇报和总结性汇报，无论哪种形式的汇报，领导最想听的都是事情的结果。

找领导汇报时体检准备好书面材料，好处有四：

        1、显着工作扎实细致，对汇报的重视。

        2、汇报过程中作为指引。

        3、有凭有据，清楚直观。

        4、留给领导作为参考资料，印象更加深刻。

汇报工作要掂量轻重、把握分寸，选择领导关注度高、牵涉面广的要务及时详细地汇报。

汇报反馈的内容要有所侧重：有时只需要汇报结果，有时需要汇报处理的方法进程，有时还要分析存在的困难问题和下一步的对策措施，不同的情况应区别对待，不能千篇一律。

认真梳理好汇报的要点，合理安排内容的顺序，做到提纲挈领、纲举目张、条分缕析、要言不烦。

汇报工作时尽量说出自己的想法，不要直愣愣地问领导怎么办。站在一个为自己负责、工作负责的角度，我们在请示汇报工作的时候，应当有自己的想法，有解决问题的思路，有推荐方案和理由。

二、正确理解领导的指示

领导的指示和决定并不是领导意图本身，指示领导意图本身，只是领导意图的一种表现形式。通俗的讲，指示是皮，意图才是肉。正因为这样，所谓的意图天生就带有隐蔽性和模糊性，甚至还带有不确定性和可塑性，说不定领导今天这样想，但明天受了什么触动，看法又起了变化，甚至自我怀疑和否定，这都是很正常的。

人类的交流方式是语言，这是极其损耗的，因为隔绝带来了争斗猜疑。

发散性把握领导意图，那不单纯是琢磨领导、猜心思、当蛔虫，曲意逢迎，而是把事情办正确的一种必然。

理解领导意图，可以遵循的步骤：

        1、如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实。绝大多数情况下，领导意图并不需要多大程度上去发散。

        2、从领导的观点中发散。领导亲自撰写的文稿、批示，在各个场合下的发言往往凝结着领导对某一问题的思想和观点，从中可以寻摸领导的意图。

        3、从参与酝酿的过程中发散。领导意图的形成通常要经历一个深思熟虑、反复酝酿的过程。因此，在领导意图形成过程中，“参与”越早越深入，对领导意图的领会就会越深刻，执行起来也就越得心应手。

        4、从领导的个性中发散。这靠的是长时间的朝夕相处、摸爬滚打、细心揣摩，由于领导的气质、性格、能力和领导方法不同，交代自己意图的方式也不同。领导有自己的思维特点和思维方法，这是长期形成的，甚至是与生俱来的个性，没法去苛责。只能适应，善于了解、把握领导惯常的某种思维萌动和思维导向，然后举一反三，才能做出适当的发散。

如果领导的指示没有理解。不必纠结，不耻下问一直被认为是种美德，不懂上问也绝对是好习惯。不懂不问早晚会捅出大篓子。

不懂上问是必须的，但是不动脑子的上问是要禁止的。

对于领导的指示和决定，你不管三七二十一先一一记下来，这样一来，假如理解不了的还可以慢慢思考，一时想不起来的还可以反复翻阅，领会领导的意图不跑偏才有了最起码的基础和依据。

三、“眼里见”是什么

眼里见主要描述一个人善于察言观色、为人殷勤，还很有礼貌的素养。

有眼力见是一种善于帮助他人，让人感到舒适和受到尊重的行为，说白了就是善待他人、乐于助人。在职场中，更多强调善于观察，随机应变，即使领导不说，你也知道他需要什么，并在他未开口之前就为他准备好一切的哪种敏锐的职业嗅觉。

领导自己都疏忽的事，你却提前想到并准备妥当，在关键时候派上用场，这就叫眼里见。

练就眼里见，与其说关键在于什么技巧、方法，不如说最根本的还是在于心态，一种随时随地“搞服务”的心态，也就是说把自己的姿态放低，时时刻刻想着，怎么去照顾别人，怎么顾及到别人的感受和需要。

在面对领导时，不要把领导只理解成工作上的上级，好像将服务就是献殷勤似的，而要把领导看成是你的长辈和前辈。他们是生活中、工作中的长者和尊者，是值的你学习和亲近的，抱着这种心态去和他们相处，带着感情工作，自然姿态就会摆放得低一些，服务的意识自己就冒出来了。当然，这不是让你姿态低到去当保姆，而是发自内心地尊重、钦佩你的领导和前辈，别人看在眼里，懂得你的细心关怀。

四、挨骂了怎么办

首先要明白一点，领导批评你绝不会是嫉贤妒能。

无论是哪种领导，肯定都喜欢能干的人。

能够处理好人际关系是很重要的能力，能干事并不会做人高一等头。

你要反思的不是自己是否因为太过出色而遭人忌恨，而应该是：有无恃才傲物、揽功推过、目中无人、不尊重领导、疏远同事等。

满脸都是我牛我厉害，满脸都是我比你们水平高，满脸都是我就是当领导的料。这种人你是领导你敢重用吗？

办好事、提升能力永无止境；做好人、洞悉世事同样永无止境。

最完美的状态是，工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。

当场声变，无疑没有考虑到维护领导权威以及组织的管理。在某种程度上甚至意味着对领导力的侵害和腐蚀，而不仅仅是伤害领导个人的面子这么简单。

当然，不主张“声辩”，不是意味着不能“声辩”，到了私底下，单独汇报一次，写个邮件，发个短信，把情况向领导如实陈述，争取他的谅解，这是理所应当的。

批评并不可怕，关键是要面对批评的方法。只要应对得当，才能量最大限度地消解批评的负面效应，有些时候，还能把坏事办成好事。

从领导角度看，批评你只是就事论事，不代表对你深恶痛绝。从自己调度看，做错了事，被批评是我们应得的，我们可以愧疚、自责，但用不着恐惧。从人与人之间的交往来看，俗话说不大不相识。综上，虽然挨批评了，但未必是件坏事，因为这样也许还提高了你在领导面前的知名度。

挨批评了，对领导的态度依然应当落落得体、有礼有节。而且之后做事更需多留几个心眼，经常请教一下领导。他是领导总会有可取之处，况且大家都喜欢虚心的人，你对领导提提意见百利无害，一方面给自己创造更多的可能性，在领导面前表现，扭转印象；另一方面确实更能准确地把握他的意图，把事情办好。

把失误作为深刻的教训，认真反省，自我检讨，以后做事之前要反复考虑。一旦遇到急难险重的任务，主动请缨，坚定不移地完成它，交一份满意的答卷。

五、让你即兴发言

有准备。所谓即兴发言就是事先不告诉你需要发言，因此，从会议的开始你就要开始准备了，以备被叫起来“即兴发言”。

在会议的开始，你不能一直把自己摆在纯听众的位置上，会议开始了，脑筋就要转起来。一方面听发言人讲了什么，积累素材。另一方面，开始构思，考虑针对这些问题的看法，自己可以讲哪些内容。

有态度。一开口，就会奠定自己的姿态，是咄咄逼人、浮夸自大，还是谦虚谨慎、恭敬有礼。另外，在表态部分可以套用“感谢+自谦+认同”的模式进行。如：感谢领导给我的发言机会，感谢组织创造这么好的平台，感谢之前的同志们的发言，我受益良多。下面，我简单谈一下自己的看法，说的不对的地方还请大家多多包涵。前面几位同志的发言主题吐出，生动形象，我听了很受启发，尤其是**讲到的**，**提到的**，都说的十分到位。

有说法。即用一句话或几句话把整个要表达的内容凝练起来。如：四个全面，五位一体，五大发展理念等，然后一一阐述，要精炼且易懂。

有爆点。有爆点的发言，听众会有更强烈的刺激，听众就会更兴奋，印象也由此越发深刻。有的因幽默而爆。有的因深刻而爆。有的因尖锐而爆，有的因煽情而爆。

六、拥有温暖人心的力量

充满元气的问候

一个热情诚挚的、充满精气神的、完整准确的招呼可以给对方带来非常舒适的体验，对你也会有很好的印象。

你的招呼就相当于一个自我介绍或自我表白，表白自己到底是一个阴郁无力的人，还是一个乐观丰沛的人。

无论是谁，你的招呼决定别人对你的态度。

早晨，精神百倍、字正腔圆地问候他人，充满精气神的问候，会把你良好的态度传播出去，你也会得到别人有温度的对待。

如何说“不”

拒绝不应该是含糊其词的搪塞和敷衍，搪塞和敷衍很容易让对方感到轻视。

不敢干脆地拒绝别人，表面上是为别人着想，不想让人家难堪，其实是把自己太当回事。一般来讲，人家的心不会碎成一地，只不过需要换个地方撒网求助罢了。

多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的语气去说拒绝的话，使人容易接受这样的结果。

从自己的实际情况出发来调适别人的要求，效果当然好于直接拒绝，但你需要承担相应的时间和精力成本。

事实上，给别人帮忙这件事，永远不应凌驾在你自己的需求和感受之上。你和别人的人格上完全是平等的，别人的需求不比你的需求重要。所以尊重自己的需求，按照自己的想法去行使，是完全正确的。

你可以帮忙，但是帮忙是你的意愿，而非你的责任。

永远不要说别人家的孩子不行。自己的孩子，在任何时间，你都会笃定地信他哪哪都好，啥啥都行，这甚至不是一种自我催眠，而是一种天然的信仰，融在血液里、刻在骨子里。

七、说到别人心花路放的艺术

人际关系说白了就是管理别人情绪的艺术，没有什么比常常说出钻到别人心窝里的体己话更能俘获人心了。

常说“请”，“您”两个字，不敢说从此包打天下，至少自由行走是问题不大。

说“请”和不说“请”之间横亘的是重视与忽略、尊重与轻视的鸿沟。

其实，“您”字的本职并不是阿谀奉承和拍马屁，，它强调的是照顾和理解他人，这也是说话的本质。

当别人陶醉于一个自己的小幸福中时，不要自以为是地去“旁观者清”，用所谓的“理性”告诉他，他本不那么幸福。

你以为你理智，别人只人为你是真的讨厌。这种理智，只会毁掉生活中的一切趣味和美。

夸奖别人，反而是一件令自己愉快的事，这正如同，骂别人，常常让自己的火气更大、心情更糟糕。

事实上，你夸人的时候如果不言过其实，不吹捧拔高，那就只是个陈述事实，这样的夸人比人没有任何感觉，别人会像，我本来就是如此嘛，完全达不到取悦别人的效果。只有夸张了，夸大了，才能算是货真价实的夸人，才能有你想达到的夸人的效果。

记住：夸人不夸得别人脸红心跳、害羞害臊等于没夸。

几句口头禅：

    1、明白了，我马上就办。

    2、你是专家，你的帮助太重要了！

    3、您对这个事怎么看？

    4、要不这样您看行不行？

    5、您稍等，我有点拿不准，我去确认一下。

八、让领导安心

1、马上就办。对个人而言马上就办可以提高效率；就工作来说，马上就办可以规避风险。

2、及时让领导知道。批示不比当面交代，看上去没有那么急，实际上不仅要马上就办，而且要及时让领导知道。再领导看来，前一天再纸上批示的东西，第二天反馈就来了，还头头是道，怎能不让人安心。

3、全面汇报。给领导汇报不是一句话完事，而是详细报告了主题、参加人员、事项、结果。篇幅快赶上一篇消息稿了，事情说得清清楚楚，来龙去脉详详细细，信息量极大，同时还具有一定的逻辑性，分类明晰，一目了然。让领导一信掌权全局知天下，怎能不愉快。

4、今日事，今日毕。今日事今日毕，不仅仅局限于事务性工作不过夜，还有就是人际交往不过夜。人就是喜欢亲近亲近的人，疏远疏远的人。因此，保护好清爽的人际关系，一定要保证没有未读的短信，没有未回的电话，这是对人的极大尊重。

5、出差时别放松。和领导无论去哪出差，都要知道是去工作的，不是去玩的。要把工作的心态一以贯之，不停地练习、安排、协调、服务。

出差前值得注意的事：轻装上阵，不要让自己的行李影响到领导；做好充分的材料、物资准备；提前做好功课，了解领导的习惯和喜好，做出妥善的安排。

出差时值得注意的事：腿勤手勤，情况瞬息万变多沟通，多走动；凡是提前了解，提前安排。

如何培养工作素养

一、三个习惯

1、优势源于自动自发：凡事一定要主动承担，现在所i做的种种事情都是在为未来打好基础，勤奋造就天才，拼搏 诞生优势。

2、写日记：首先可以锻炼写作能力，写的久了，写作的时候自然文思泉涌，其次也是“一日三省吾身”的好法子，实践长了过去的思考的，值得学习的，值得警惕的，都会帮到后来某天一个时间的自己；

3、乐于、善于交朋友：一个人，认识朋友的多少的层次决定了事业发展的走向和生存环境的好坏。交朋友的几个原则：①、看重人品，通过观察对待自己的父母，老师，恩人就可以看出人品，从而绝地给是否要交往。②、建立信息库：经量详细地记录朋友地各种信息，比如生日，籍贯等。③、主动出击：主动展示自己的才华，给别人留下好印象，使得自己也有更多地机遇。④、当好听众：抓住别人话语中最精华地信息，以人为师，使自己更快成长，尤其是多交一些忘年交，谦虚为怀，这样能够使自己再人生路上少走一些弯路。⑤、任何人都不能靠，寄希望于搞人身依附、大树底下好乘凉或许可以逞一时之快，却不一定安全，终究不是长久之策，只有凭自己地拼搏、进取、奋斗，才能真正让人生之树根基长青、枝繁叶茂。

二、工作拼到最后，就是拼身体

身体状态好的时候，办事耳聪目明，精力旺盛；而当身体疲乏时，就想着赶快对付完得了，根本不往细处琢磨。所谓拼工作、拼职场，只是表象，好像时靠智商和悟性，到头来终究要返璞归真，回归到拼身体、拼精力、拼对身体和精力地管理上来。

如果说酒场时职场地一面镜子，那么作为职场优胜者地领导，往往也是酒场地佼佼者。一方面，对旧文化地自如驾驭让领导走的更远；另一方面，喝酒时一扇窗户、一个指标，说明这个领导精力旺盛 ，身体强健，能够胜任高强度地繁重工作，这可能时一个人再职业上有所发展地更深层次地原因。

对于职场人来说，牢记管住嘴，迈开腿，饮食贵有节，运动贵有恒。

贪睡并不能让你精力充沛，换个脑子，做点运动反而是比单纯睡觉更好地休息，而且运动多了，经理自然就旺盛了，体力也跟上了，又更不容易雷，这样就是良性循环。

三、着装地自我修养和使命召唤

对于职场人来说，想要发展，着装可并不是一件小事。IT公司要追求个性个创造，办公室人却一定要给人稳妥和可靠地感觉。

一个着装正式地人，领导会觉得你干净利落，严谨可靠一丝不苟。

随机应变，是在正式地大前提下随机应变，让自己地着装始终切合身份和场合，也应当是职场人穿衣地精髓。

四、努力是一辈子地事

要做到再最好地时间做最重要地事，让每天地黄金八小时过得有意义，有且只有一条路，把工作当成是最重要的事，投入全部的身心和精力，万恒工作、琢磨工作、提升工作、热情工作。要是没做到，你就是在浪费精华的时间，摧残精华的生命。

既要又扎实的专业能力，做人也永远是一辈子的事业，为人的历练，绝对是人生的一笔宝贵财富。

在各行业、领域，即使是完完全全考专业吃饭的执牛耳者，有本事是一方面，99%也都是做人的翘楚，有者三言两语及让你如沐春风、肝脑涂地的本事。

五、复盘

生活需要复盘，你每天都在犯傻，有些时候甚至在犯浑，只是不自知。经过复盘，你可以发现今天自己哪里做得好，哪里做的不好，如果要改进，应该怎么去做。

莫言说：“看到的和听到i的都是别人的，只有写下来才是自己的。”

复盘的方式，应是流水+思考，列出123，只记干货。

六、自建文档

七、不懂外包，你只能自己干到死

Bob的工资高达6位数，而他付给外包公司的佣金只有其工资的五分之一。

市场是个好东西，市场已经提供了很多专业精准的服务，很多时候相信市场、善用市场，比自己摸索效率要搞得多，也要可靠的多。

判断自己手里哪些工作可以外包而不是傻干，除了看是否事单纯的体力劳动、重复劳动，还要看这项工作是不是你的核心价值所有，体现了你的核心竞争力。

遇到不擅长的工作，专业性特别强的工作，就要清醒地认识并承认这不是自己地核心竞争力所在，然后主动寻找外包，这样才能高质量地完成工作。

比如苹果、小米都是知名地手机企业，但其实他们自己并不生产手机，手机都是富士康这类代加工企业生产地，但是苹果、小米牢牢把控着品牌、技术、销售等核心优势。苹果和富士康之间地合作对于双方都有利。

外包之后地时间不是用来随意地消磨，而是将这些时间用于附加值更高地事情上。

如何沟通

一、机得

本来约好地事，或者正在处理一个急事，必须要联系上地时候，你打电话，对方不接，再打，还没反应。最后地最后回过来一句“电话放包里了，没听到”。貌似还不能怪他，但真的很让人恼火。

也有一种情况是对方很忙，那么也要注意地是，不要一直打电话，发个信息，等待回复就好。

来而无往非礼也，当自己收到别人发来地短信时，一定要争取第一时间回复短信。有时候手头真的很忙，无暇认真回复，那么可以先简短的回复一下“在忙，不方便，稍后联系。”

尽量避免在同一天内给一个不熟悉的人就同一内容发两次以上的短信或电话，这不仅是不礼貌的行为，还会引发对方的反感，吃力不讨好。

在信息或短信或邮件的开头一定要又称呼，群发时需要注意的是不能只指定一个人。

注意！一下几种场合，发短信比电话妥当：

1、给领导汇报情况时：领导一般都很忙，如果你想说的事情百把字就能说清楚，尽量编一条条分缕析的简短短信发给领导，一来不打扰领导，二来领导可以反复看，三来更加完整而且让人感觉有条理。

2、非工作时间沟通工作时：尽量不要在别人休息的时间去打扰对方，如果不是特别紧急的话，就发个信息吧。

3、反复提醒对方时：既然之前已经提醒过对方，那么再打电话不免会有不信任对方的之嫌。那么发短信就显得正式且亲切很多，既能达到目的，又不失分寸。

4、恭维求人时：因为通常人们不善于恭维和求人，那么通过短信的方式可以减轻这种障碍，可以慢慢酝酿，短信的尺度也要比面对面大得多。

二、微信社交

你透过这个窗口去看别人，别人也会趴在这个窗口来看你。这几乎已经成为现在社交想要了解一个人得习惯了。

要明白得第一件事就是你的头像和朋友圈得质量决定了你这个微信账号的层次，同时也决定了你在女生心目中的形象，也决定了女生和你今后对话的质量。同理，这也会影响你在同事、领导心目中的形象。

吐槽、抱怨还是留在现实生活中最亲密的一两个朋友吧，朋友圈里虽不是要过于鸡血，但一定要是积极的。

微信的名称最好实用实名制，实际上名字才是互相了解的第一个窗口，而且很多人不习惯问名字，及时知道了也可能忘记改备注，一转头就把你名字忘了，再次相见时为避免尴尬都会绕着你。

实名制还有一些好处，比如可以增强信赖感，可以保持虚拟空间与现实空间的一致性。

同理，用真实的头像也可以很好地建立信赖感。

一些高情商地同志遇到加班地场景绝不会放过，晚上热火朝天地办公室、桌面上堆积如山地材料、指向零点地时钟、下班路上冷清的街道、和黄昏地路灯都会被他们搬到朋友圈里，老板看见之后，又感动又心疼。这在某些人看来过于虚荣，然而加班是真的，付出和奉献也是真的，这是美德，让领导和同事看见又何妨呢？

时光荏苒、寸阴是金，生活当然要好好享受，但是，多发读书学习写作的照片比游山玩水、吃喝玩乐在职场中更加吃香。 

总结：职场篇朋友圈建议内容：1、上下班，加班情景；2、读书学习地场景与体会；3、抒发感恩与豪情壮志。

虽然虽已退化为一种交流快餐，一种廉价地赞美，不过也表明了一种关注，表明了一种赞赏。

如果你发表了一个状态，能在第一时间回应你的人，是在乎你的人，对方往往已经是或很可能成为你密友或贵人。因此一定不要怠慢他们，即使是一个及时地简单回复也是对别人热情关心地回应和尊重。

朋友圈就是像一个窗口，人的情绪时不时从里面飘散出来。注意捕捉别人地情绪，适时地送上自己地祝贺、安慰、关心、认同或者是帮助。

“在吗”招人讨厌地原因：明明有事，却又遮遮掩掩，让人看不清你葫芦里卖地什么药，拿不准者岔到底是能不能接，这种态度很不坦率、诚恳。因此，有事直接说事吧，我一直都在。

三、打电话地最高境界

只通过声音，也能让对方感受到你的笑意与和气。即使看不见你，也让人感到如沐春风。

人的表情，真的可以从电话里听到。从电话接通地那一刹那，还是发自内心地想听到带着笑意地声音。

那些冷漠地、我无精打采地应答声，一方面让人有些温怒，距离感油然而生；另一方面总市让人对接下来要讲地事情信心不足。对打电话这件事来说，让别人听到你的笑意与和气，在一定意义上是比内容的组织和表达更为基础且重要的要求。

建议：1、调子高一些，语速急促一些；2、要打招呼，自报家门；3、不要玩“变脸”，通话的风格要保持一致；4、所说正式的词汇；5、依依不舍地收尾，多等几秒再挂断，轻拿轻放。

宴请安排

酒精地三个神奇功效：1、拉近上下级之间地距离，2、拉近男女之间地距离，3、拉近陌生人和熟悉之间地距离。

敬酒不说话，你的身体就白伤了。即会说话比会喝酒重要。

在宴席上，酒并不是饮料，就是兴奋剂，能让少言寡语变成口若悬河，谈兴更浓；是润滑剂，能让矜持和羞涩变得神采飞扬，情感更近；是催化剂，能让受束缚的思维变成脱缰的野马，灵感更强。

敬酒目的无非有二，一是求人，二是交心。无论是哪一种，若是喝酒不说话，别人就接收不到你的心意，领悟不到你的想法和目的。

喝酒说话，不是让你在酒桌上一本正经地拿出方案或者合同去谈工作，而是要多说增进双方了解、融洽双方情感地话，喝酒的时候，拉近地是距离，培养的是感情。要以闲话为主，正事为辅，无论是抱有怎样的目的，酒喝到位了，感情就到位了，事情自然而言就到位了。

提倡的敬酒语应该是真诚的、具体的、实际的，总体来说，大概有以下几种说话方式。

方法：1、别人不认识自己时，自我介绍法；2、双方不太熟悉时，回顾渊源法；3、针对对方的一件事或一个优点，表扬赞美法；4、感谢预祝法；5、直抒胸臆法；6、旁敲侧击法；7、窃窃私语法。

宴请时喝酒有一些约定俗成的规矩，如果你显得门清，别人会觉得你“会来事”“大气”，如若违反，会让人觉得你有些“楞”“呆”。

关于点菜，如果是做东，提前把餐厅和菜品摸透，当一道道的菜上来之后，这时候到你发挥作用了，你要熟悉每个特色菜的名字和原料，甚至于渊源和功效，在重要的菜上来的时候，你要想桌子上最重要的那个人介绍，这道菜是什么，有什么特色，你为什么点，让他觉得是你特别为他点。

要做一个懂行的吃货，不但能帮你点好菜，更能帮你“讲”好菜，在场的客人会惊异于你对饭局文化的见解以及对吃这一事业的专精。一方面展示了你的用心和智慧；另方面既然身边有一位美食家，以后这个领导有他自己的重要饭局很可能会邀请你作陪。

建议临走的时候多上点主食点心，吃不完可以让大家带着食盒打包回家，这样每人回家都有夜宵和早点了，或者回到家还可以和家人分享。

本篇博客的内容全部来源于“像玉的石头”创作的《秘书工作手记》，这里摘取了最具启发的内容。在此，感谢您读到这里，希望您从这篇笔记中能有所收获，同时也希望您为笔者点一个小红心以资鼓励，再次感谢您！