微软CEO萨提亚·纳德拉在上学时，曾经是学校板球队的球员。板球是一种和棒球有些类似，但规则不同的运动。纳德拉在新书《刷新：重新发现商业与未来》里面，提到了他从板球运动中学到的3个领导原则。
第一个原则是不遗余力地竞争，在面对不确定性和威胁时要充满激情。纳德拉说，在一次比赛中，他们的对手是一支有着多名澳大利亚球员的球队。纳德拉和他的队友从未和外国人打过比赛，而澳大利亚人打板球又很厉害。于是他们在比赛时表现得很胆怯。指导纳德拉他们训练的老师发现了这一点，后来这位老师很大声地鼓励他们，让他们加大进攻力度。在老师的激励下，纳德拉和队友逐渐有了自信，比赛越打越好。纳德拉明白了一个道理：你必须尊重你的竞争对手，但不要胆怯。要敢于竞争。
第二个原则是团队优于个人。纳德拉的队友中，曾经有一位能力很强的投球手，可以说是队里的明星球员。有一次比赛，这位明星球员被替换到一个他不喜欢的位置上，结果在比赛里他表现得很消极，完全不考虑球队的胜负。纳德拉从中得出了一个教训，一个有才华的人如果不把团队放在首要位置，就会毁掉整个团队。
第三个原则是让每个人都展现最优秀的一面。纳德拉是一名技术很一般的球员，在一次比赛里，他投的球被对方击中了。这时候，他们的队长接替了他的位置，投了几个球，很快就逆转了不利的局面。一般来说，在发挥得这么好的情况下，这个球员应该继续担任投球手。但是队长很快就把投球的任务继续交给了纳德拉。纳德拉在接下来的比赛中也慢慢找回投球的手感。纳德拉认为队长这么做，就是为了让他重新找回自信，毕竟一个赛季的比赛很漫长，每个球员都要在整个赛季里保持好的状态。纳德拉说，这就是领导力的要义，让每个人都展现出最优秀的一面。领导者应该知道，什么时候该对个人和团队进行干预，以及什么时候该重建个人和团队的信心。
以上就是微软CEO纳德拉从板球中学到的领导原则。
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