工艺所：让低产低效井开出“效益花” 2018/7/21 6:03 页面内容 对于低产低效井来说，间开是最有效的制度优化手段，让油井“劳逸结合”开出“效益花”。
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上半年，采油三厂共实施油井间开1080口，节约电费400余万元，同时减缓管杆偏磨，延长检泵周期，产生了可观的隐性效益
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。 做细制度摸索，确定最佳间开时间。不影响产量是油井间开制度确定的前提，如果影响产量是得不偿失的。
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年初，按照油田公司“低液量油井间开比例提高至75%”工作要求，采油三厂狠下功夫，加大工作力度，室内研究与现场试验紧密结合，从产液量影响、功图变化、液面恢复、间歇出液情况等多维角度进行分析论证，
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摸索不同油藏、不同液量油井的出液规律，确定了六种间开制度，有力指导了间开工作的顺利开展。 强化制度落实，确保达到预期效果。好制度不落实等于零，有了制度就得抓落实。
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该厂采油工艺研究所指派专人负责，借助数字化平台，密切跟踪油井电流、示功图、载荷等参数，检查间开制度的现场执行情况。对于未执行制度的作业区首先进行工作联络、提醒，对于屡次不执行制度的作业区进行通报
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、考核，间开制度的现场执行率得到有效提升。 阶段效果分析，“回头看”制度合理性。坚持“早实施、早见效”的原则，加快间开工作节奏。月初工作量下达，月中进度跟踪，月底工作量核对分析。同时，通过分析间开前后产量和能耗变化，
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对间开制度的科学性、合理性进行二次论证，对不合理的间开制度进行优化调整，使其达到最佳的运行状态。上半年共实施优化调整95口。
腐蚀科学周合理一组进行二次轮轴叫来以后进心里有华调整，示范咯最佳运行转顾虑是有互补调整喽
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