第一性原理

什么是咨询培训的第一性原理？

人可以改进但很难转变。培训只能改变一些知识技能问题，很难改变观念。

是不是换人就行呢？把合适的人放在合适的位置。但这样就能解决问题吗？不知道？欢迎大家讨论留言。

企业的问题最终都是人的问题，而当培训很难去完全改变一个人的时候怎么办呢？这个时候还有什么更好的办法呢？可否通过测评来给他们安排更合适的位置？

又或者说给他们更直接和易操作的流程和办事规则呢？人很多时候都会带着自己的一些知识偏见，要去改变还是很难的。