【0626读书感悟】鲁鲁-2297
今天读到深度工作的第二部分——准则。这一部分主要是承接前面一部分，该怎样进行深度工作。比较有意思的一部分是，工作要深入，就要选定你的深度哲学，这四个深度哲学分别是：禁欲主义哲学、双峰哲学、节奏哲学、新闻记者哲学。其中比较实用的是是双峰哲学和节奏哲学。
《深度工作》day2
P90-95
我将荣格的这种方式称作双峰哲学的深度工作。这种哲学要求你将个人时间分成两块，将某一时段明确的时间用于深度追求，余下的时间，做其他所有事情。
节奏哲学的深度工作日程安排有两种一种是链条法，比如每天都要做这件事，完成之后就在日历上做记号，另外一种方式是拿掉链条法中的视觉辅助工具，转而设定一个启动时间，每天在这个时间开始深度工作。
书中用卡尔·荣格的故事给我们介绍了，什么是双峰哲学的深度工作日程安排。
荣格将他的时间分为两部分，他常常隐居到柏林小镇里建造的一个乡村小十屋中，隐居期间，每天早上会将自己锁在房间里，不受干扰的写作、冥想。另一部分时间，他在苏黎世度过，在这里，他的生活方式与当今数字时代“超链接”的知识工作者一样。而这就是双峰哲学的深度工作。
杰瑞·宋飞，有名的喜剧演员，成功的方法就是链条法。他在墙上挂了一本日历，他要求自己每天都要写更好的笑话，写完一天就在日历上画一个大大的x，过几天，就能连成一条链子，而下一步要做的事，不要让这条链子断掉。这种链条法就叫做节奏哲学的深度工作。
另一种就是我们常见的固定一个时间内做固定的事，这这是节奏哲学工作法的一种。
无论哪一种深度工作的方法，没有对错之分，只有适不适合自己。我们在进行深度工作的时候，要问自己这三个问题：
你将在何处工作，工作时间多长？
工作开始之后，你将如何继续工作？
你如何支持自己的工作？
《深度工作》day2
A1.联系旧知
我现在所做的事就两件工作和是学习，但我的工作跟学习的时间是混乱的。首先在工作上，对安康店，我并没有尽心尽力，我觉得我把店里的员工教好了我就可以放松了。这种放松的状态已经持续了很长一段时间了。导致我看到问题了都没有从根本上去解决。在店里上班时间少，所以难以集中精力投入工作，上班的时候想着看书，其实想想很可笑，就那点时间，还有可能随时被打断，为什么不投入精力放在店里的工作上呢？店里的事我都做好了吗？其实并没有。学习看书的时候又不断被工作上的事情不停地打断，所以最我最重要的两件事都没有真正做到深入。
A2:落实新知：
首先把自己的时间分为三部分：工作时间、学习时间、其他时间。
工作时间，就专注于工作，不要想着看书学习之类的事情。集中精力先解决目前最主要的问题，工作问题，就是店里业绩问题。店里业绩与去年同期相比连续下滑了2个月了。这个月目前看来要赶上去年又很比吃力。
人员方面：人员不稳定，有待离职人员，会业绩有影响。
明天跟商场人事沟通确定好新人进柜组的具体时间，安排试用期。
货品方面：详细看了去年的业绩，去年业绩高的主要原因是太阳镜销售旺季，主力是太阳镜，不是美瞳。但今年太眼镜拿货跟总公司这边发生重大冲突，公司强行配发的太阳镜单价太高，款式、样子一般，销售不理想。加上自己找的供货商经常断货缺货，补货跟不上。这周之内重新找新的供货商，再定货之前一定确定好后续补货的发货速度及整体库存。
《深度工作》day2
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