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卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

作者: 三土Lawyer | 来源:发表于2023-01-24 23:19 被阅读0次

感觉看了好久

一直打卡打了好久

终于今天看完了

但是这是一本常读常新,时常要翻看的书

看到后面又提到之前的观点,哦,感觉又需要提醒自己又忘了

“它们还必须聚焦并明确优先任务,而不是四面出击,却又事事只做一点点。”

客观来讲,我觉得我并不是一个有效的人

我经常在纠结

做这个的时候会想着那个

在短时间内,会同时想达到不同的目标

结果显而易见

我什么也没做到

我并没有做到聚焦

我什么都舍不得放弃

我总是向自己发出信号说我要啥要啥

但是从来没有发出信号说我不要啥

所以

我一事无成(这四个字几乎是脱笔而出)

至少现在的我是这么评价自己的

但是彼得德鲁克说

有效是可以学会的

也是必须学会的

只有减少纷扰开始聚焦

才能稍微有所突破

缓解一下目前的现状

对了

还要关注成效

“有三个石匠,人们问他们在干什么:第一个说:”我在挣钱糊口。“第二个边敲石头边回答:”我在干全国最漂亮的石匠活儿。“第三个抬起头来,眼里带着憧憬说道:“我在建造大教堂。”

第三个石匠才是有望取得有效性的人。

回到自身,如果只关注于工作内容本身,我大概是无法成为一个有效的人,我想达到的成效是什么,我如果做一次讲座分享,我想要达到的目的是什么?是完成顾问任务还是真正传递并使得听众接收一些内容

“不要告诉我,这本书你读得很愉快,而是要告诉我:下周一你准备做哪些不同的事。”

三土lawyer

2023年1月25日

于贵州省

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