那么，奔涌吧！
——30天精读《卓有成效的管理者》DAY-26（第8章 结论：管理者必须卓有成效）
《卓有成效的管理者》最后一章，对全书做了总结升华。
德鲁克先生坦言，“本书并不是教科书，因为有效性虽然人人可学，但却无人可教。有效性不是一门课程，而是一种自我训练。”
猫叔常说——让自己变得更好，是解决一切问题的关键。
套用在管理上——让管理者变得更卓有成效，是解决一切管理问题的关键。
反观反省自己，德鲁克先生提出的“时间管理”、“聚焦贡献”、“用人所长”、“要事优先”、“有效决策”等等几个关键点，自己真正能够做到念兹在兹且时刻践行吗？
苟日新，日日新，又日新。
更何况，即便你真正成了别人眼里卓有成效的管理者，这其实也只是万里长征迈出了一大步而已。
“当一名管理者，并没有什么值得骄傲的，因为管理者与其他千千万万人一样，都是做他自己应做的工作。即使亦称为一位有效的管理者，我们仍然还有更高的人生境界。”
务必保持戒骄清醒！
务必保持谦逊心态！
是故，君子无所不用其极！
延伸到组织的角度，管理者有效性的发展，确实是对组织管理水平不断整体提升的良性助推，因此组织会标准日高、习惯日善、风气日良——这是卓有成效的管理者以点带面、给组织带来的复利！
但另外，德鲁克先生还有一句提醒——今天的组织，更多是需要由平凡人来做不平凡的事业——这也该是有效的管理者所应自勉的目标。
所以，管理者必须卓有成效！
作为管理者，卓有成效必须学会！
那么，奔涌吧！——超爱何冰前辈前一个镜头里面那个甩头的动作！
那么——奔涌吧！
不管前浪还是后浪，我们在同一条奔涌的河流！
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