时间：2019.08.10
银行家：黄孝鹏
很久以前就有听说现金流游戏，有幸在潘潘的推荐下，参加了心灵创富举办的活动。
非常开心的一次体验，不愧为深圳现金流举办最有质量的组织，收获颇丰；
一、看全局
整个学习过程我有哪些不理解的地方？
因为是第一次参加游戏，并没有对游戏规则进行预热，体验下来有好有坏。
洋葱：事先准备不足：对游戏规则不清晰，在现场需要边学习规则边进行决策；其中一名参与者，是一名大二的学生，他在来到现场前就已经对规则熟读，能够感觉到在现场他的沉着应对，心中暗暗佩服95后的学习能力；
苹果：可以全然沉浸在体验和感受游戏，没有一定想要赢的心态。
阿哈：这个过程也给到我一个非常好的区分，想赢和完成目标其实是两件事，想赢的背后隐含含义是比其他人厉害，而完成目标只是完成自己想完成的事情，至于是否厉害，只是结果的附加值；
1、股票并股，500股变250股，价格不变，为什么会赔钱？
2、当时没有听清，是玩家抽到了机会风云还是银行家直接宣布股票并股，银行家可主动宣布相关消息吗？
3、2室的公寓房和公寓房是一个概念吗？为什么售价标注为5w-8w，但机会风云显示售价为3w？
有哪些地方我是很快理解的？
1、抓住每一次拿钱（银行月结）的机会，积累第一桶金很重要；
2、坚持做慈善，为什么出门就会遇到做慈善的机会？初期资金的积累为银行月结，那么选择两粒骰子，在打出大数的情况下，可以经历更多次的银行月结，拿钱的机会；
现实应用：抓住变现机会和变现效率，积极的参与到变现中去；
3、掌握游戏规则，在自己心中有杆秤，其中一次投资机会，股票价格为10元，浮动价格为5-40元，我放弃了，一个是资金较少，二是变现时间不清楚，对于大于3：1的投资是可以做的机会，尤其是小额投入进行资金利得的时候，但要注意投资比例，严格控制风险；
4、第一笔房产机会，有人出1000元到3000元购买，连续问了3次，在自己手中现金不多的情况下为什么没有出售？因为首付为0，虽然每月现金流-100，但占比并不高，唯一不知道的是资产利得会变成多少。当时的心态，即使不知道也希望拿在手中去感受一下它所带来的结果；
现实应用：准备工作非常重要，不打没有把握的仗，当掌握市场的信息足够多的时候，就可以有更多的组合打法，而不是单纯的靠运气，做足功课真的很重要；
5、收益率=月现金流*12/首期支付；
6、如何将资产负债表运用到每个月的收支当中去，尤其是将非工资收入那一栏明确的列出来，和总支出去做对比的时候，好开心！
7、根据每月支出计算投资成本，投资成本=每月支出*12/X%（当年平均收益）；
二、看同学
现场可以明显对比出有经验的老玩家和新玩家的不同，一个是对规则的理解，另一个是对投资的把握，想学会游泳，还是要在游泳池里边去游才行；
可以借鉴的地方：
1、可以发起主动要钱；要钱并不可耻；
2、学会利益共享，可以交换的不仅仅是现金；
3、手中的投资机会也可以变现；
4、感情也是牌，建立信任和合作很重要，有些事情可能在游戏开始之前就可以去铺垫了，而非游戏开始；
5、多多关注对方需要的是什么，而非自己可以给出什么；
6、关注资金池的资金情况，根据市场情况来给手中的牌定价和谈判；
7、不仅要关注自己手中的机会，也要对他人的交易信息足够敏感；
8、销售技巧在交易过程中的运用，可以描述产品的优势和可带来的收益；
哪些一定要避免？
急躁，好胜，赌博的心态，在原始资金不足的情况下，慎重选择大小投资，银行杠杆可以用，但要关注现金流，以防止变现时间过长，手中资金不足，措施其他更好的投资机会，前期以稳为主，切勿冒进；
三、看自己
100分的话，给自己打多少分？
80分，坚持了自己的投资主见，赚的了第一笔可投资现金6W元；在最后一轮果断将手中的投资机会变现，还给银行，成功出圈；
-20分：准备不充分，计算收益较慢，靠运气居多，该拿的收益没有拿到；
哪里需要提升？
1、了解游戏规则；
2、其中有3笔投资做的不是特别的好
一笔是兼职公司，投资3000元，未见收益（不清楚如何获得收益，还是说本身就不是一个好的投资？）；
另外一笔：股票5-40元的价格波动，价格10元，未投；
最后一笔：也是最后一轮，为了偿还银行贷款而把手里的投资机会出价1W元，可选择竞价方式，或出更高一些的价格；
四、扩展学习：大类资产配置
1. 投资周期
美林时钟
2. 汇率：投预期的资产回报率。标准：1、经济增长，2、货币供应量，如超发；
外汇
外汇
3. 黄金：仅具有保值功能，避险；
黄金
五、科学决策系统的能力：将单次决策能力和科学决策系统能力区分开；
信息获取和加工的能力；
概率测算能力；
选择判断能力；
动机性推理惯性：先入为主，轻信的本能；
复盘是有意识，有计划的验证，重演一遍过程，来检查每一步的优劣得失；
复盘的干扰：
1、资历性偏差：好的归于自己，坏的归于环境；
2、情绪的影响：将错误完整重现不带情绪；
成立志同道合的3人小组：
组员要求：
1、充分共享信息；
2、坦诚和客观；
3、鼓励提意见，鼓励批评争论，不提可行性意见；
时间旅行法：过去类似的决策、现在的容易受情绪影响、未来的你会得到什么样的结果，三者同时做决策；
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