产品的迭代是指：随着经济的发展、政策的变化、技术的进步、市场的变迁，针对同一个需求场景的解决方案也会发生一定的变化，产品所提供的解决方案必然要顺应时代的变化而变化的过程。
产品的迭代可以从需求的升级、产品的进化、时代的变革、行业的发展、市场的变化、生死的游戏等维度进行探讨。
在中国经济发展到今天这个层面，经济的增长不再仅仅限于量的增长，还包括其品质的提升。随着人们收入的增加，人们关注的不再仅仅是满足功能性需求，而是在满足功能性需求的基础上对产品的品质（质量、环保、健康等）有更高的要求。
随着经济的发展，社会也在不断的发展和进步当中，这体现在人们对社会的文化、审美、规则、制度等都有了更高的追求，人们在收入支出比例上已经有明显的提升。
经济的发展、社会的进步必然会促进市场活性进一步得到释放，人们在衣食住行上的物质和文化层面的需求升级，外在的表象是会选择更能满足自己升级之后需求的产品，这必然会影响市场的走向。
为了抢占市场份额，企业会花费更多的精力来满足用户的需求，而需求升级会倒逼着企业必须不断的提高自己的技术能力，也只有企业的技术不断地进步和发展才能更好地满足用户升级之后的需求。
用户升级之后的需求得到满足，从而激发用户更高层面的需求，以用户需求为驱动会形成良好的循环体系，经济不断发展、社会不断进步、市场不断发展、技术不断的进步，为了确保这些成果得以持续保存并良性发展，政府会从政策上做一些良性的引导和约束。
因此我们可以发现用户需求的升级，带来的是经济、政治、文化、技术的全面发展和提升，而作为产品来说如果不能及时的跟上用户需求升级的脚步，必将面临着被淘汰的风险。
用户需求的升级必然促使产品的升级，产品的升级是产品不断进化的过程，我们可以从产品的解决方案、产品经理、产品本身三个层面的进化来探讨产品的进化。
2.1解决方案的进化
产品解决方案的进化是指：随着用户需求的升级，为了满足用户升级后的需求场景需要提供更好的解决方案给到用户。
解决方案的升级离不开技术的进步、经济的发展和政策的支持，因此作为产品提供方或产品从业人员除了需要不断的跟进了解用户需求场景的变化之外，还要实时关注有哪些新的技术、经济环境（包括行业和市场）发生了怎样的变化、以及为了确保解决方案升级的成果政策上有哪些支持等信息。
举例来说：为了满足用户登录账户的场景需求，从邮箱账号和密码登录，到手机账号和密码登录，再到指纹登录，再到现在的人脸识别，这个登录解决方案不断进化的过程依赖于科学技术的不断进步，同时离不开社会的进步，经济的发展和政策的支持。
2.2产品经理的进化
泛产品思维是指：具备为用户的需求场景提供有效解决方案的思维模式。
随着互联网用户需求的升级，以及以互联网为载体满足用户需求场景的解决方案成熟化，未来的产品经理的发展之路可以有两个发展方向：一、专注于结合新技术设计可以满足用户需求场景的产品并向用户传达更为高效的有效解决方案；二、通过整合不同的产品或服务为用户提供可以满足用户更多需求场景的一体化的综合解决方案。
不管从哪个层面来说产品经理要想能更好的适应互联网发展的节奏，就必须不断的升级自己的知识、技能、经验。在不断提升自己的过程中，产品经理应该根据行业趋势选择自己未来发展的方向。
2.3产品自身的进化
产品自身的进化可以从面相的用户群体、所使用的技术等层面来探讨。
产品是基于用户的需求场景而设计的，产品定位的目标用户群体不同，产品针对需求场景提供共的解决方案也会有所不同。哪怕产品定位的目标用户群体从来没有变化过，但是当用户群体本身的文化、知识、环境等发生变化时，如果产品不能及时的跟随进化，则产品仍然面临着被淘汰的风险。
产品的实现离不开技术的支持，随着技术的不断提升和发展，针对同一个需求场景的解决方案也在不断的进化当中，产品要想在市场上保持较强的活力，在确保满足用户需求场景的前提下应该努力做到和新技术接轨。
互联网产品依托于互联网本身的特性可以非常快速的在用户之间传播，但是同时由于互联网行业发展的速度实在太快，这导致产品更新迭代的速度极为迅速，如果产品不能跟上行业发展的节奏很容就消失在历史的互联网的浪潮之中。
任何一款产品都是有其生命周期的，产品从出生到消亡是其自然规律，作为产品从业人员来说，我们无法阻止产品发展的自然规律，但是我们可以尽力延长产品的存活时间。
而要想让产品在不断变化的市场中保持着自己的活力，就必须深入研究用户不断升级的需求，并促使产品依托于用户升级的需求不断进化，只有这样产品才能保证自己的竞争力。
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