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[赞]《深度思考:让所有事情都能正确入手》作者: (英) 凯茜•

[赞]《深度思考:让所有事情都能正确入手》作者: (英) 凯茜•

作者: 刘书朋 | 来源:发表于2019-07-21 23:26 被阅读0次

内容简介:

让所有事情都能正确入手,很难吗?核心竞争力培训大师凯茜•拉舍认为,只要你掌握了深度思考的能力,一切事情都能轻松搞定。

对于时常处于忙碌状态的人来说,事务繁多,无从入手,重度焦虑,是非常糟糕的体验。为此,拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGE-it思考模式,她结合自身数十年的培训案例,通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具,帮助你迅速获得深度思考的能力,从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。

作者简介:

凯茜•拉舍(Cathy Lasher),毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作,为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。在过去的20年里,她一直致力于通过增强个人领导力来帮助企业提高绩效;她将自身研究「深度思考」方面的强大学术技能,以及作为特许会计师、工商管理学硕士、心理治疗师等领域的经验相结合,最终成为一名资深的企业培训师。

拉舍说:“如果你打算付出努力,那就请一定有所作为。而深度思考能力,能让你获得更好的结果。”

精彩书评:

最近在翻阅一本新书—《深度思考》。书的封面写着:深度思考,让所有的事情都能正确入手,欧美精英都在用的笔记式做事方式。书的背面写着:在行动与成功之间,你只差一次深度思考。一看就是一本很了不起的书,当然我不会傻到读完这本书,我就能成为向比尔盖茨一样成功的人,也不可能像拉里·佩奇和谢尔盖·布林创造出谷歌这样举世闻名的公司,但是不可否认,书中举出他们的真实事迹,却可以让我获益匪浅。

《深度思考》的作者是凯茜•拉舍(Cathy Lasher),毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作,为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。此书一共分为四部分:第一部分展示深度思考的案例,第二部分讲解使用模式,第三部分提供实用指南,最后一部分总结全书。

拉舍说:“如果你打算付出努力,那就请一定有所作为。而深度思考能力,能让你获得更好的结果。”

曾孔子有云:“学而不思则罔,思而不学则殆”就确立了思考在我们的学习中的重要性。

哈佛大学的一项研究也支出:“哪怕只是进行十分钟的深度思考,也能显著提高学习和做事的效率”

不可否认,深度思考在我们的工作和生活中扮演着重要的角色,尽管在商业领域和商业机构中,还没有足够的研究能表明深度思考的益处,但在其他专业领域中,比如:心理治疗、社会工作、教育领域和学术界等都起到了充分的印证。而在日常事务处理、思维的提升和问题的解决能力上,深度思考都起到了高效性和改善的作用。

我们再也不能忽视思考的重要性

当时代的商业管理发展理念的另领军人物,彼得在1994年发表于《大西洋月刊》就写到:“个人、组织和企业如何获取及应用知识已经成为竞争因素的关键”而思考就是最好的工具。比尔盖茨,作为有史以来最成功的商人之一,每年都会有一两次一周的隐居时间,专门用来阅读文章以及阅览员工的反馈意见,以此进行反思。比尔盖茨都在进行思考,何况芸芸众生中普通的我们。

书中总结,我们拒绝深度思考原因主要有以下几点:

缺少时间思考和计划

行动太过匆忙

没有足够的耐心

不擅长倾听和分析

拒绝把计划落在纸面上

但是如果你真的下定决心做某件事,并长此以往的坚持下去,就一定能做到。难道你真的只想碌碌无为的过一生?不愿意为梦想拼搏吗?正如何炅所说:“梦想还是要有的,万一真见鬼了呢。来吧,让我们开始行动起来。

《深度思考》一书中提出了很多深度思考的方法,以及各种练习,并引用很多案例,来解释和说明作者的观点,或许你可以找到最适合自己提高思考的方法,或许你也可以看到最崇拜的偶像事迹,这就要你从书中去探索。

在学习深思之前,首先我们要确定自己是一个什么样的人。是激进者、反思者、理论者、还是实践者,然后我们再对应学习,俗话说:只有找到最适合自己的方法,才是最好的。

《深度思考》中提出了很多练习方法:有饼状分割图、深度思考模式图以及最著名的EDGE-it模式。

其中EDGE-it思考模式,书中用了大量的篇幅告诉我们怎样学习,

E:代表Experience,总结经验

D:代表Deliberate,深思熟虑

G:代表Generate,泛华选择

E:代表Execute,采取行动

It:代表iterate,循环往复

当你遵循这一模式进行思考时,技能在学习的过程中获得创新能力,又能关注于自己的实际行动,进而取得更好的做事成果。在使用这一模式时,你投入的每一分努力,都会让自己的思维变得更有条理、更加清晰。

EDGE-it思考模式可以用于在事件发生之后的过去时区,立足于当下的现在时区,以及推进计划前行的未来时,在不同的时区里,用的方法会略有不同。书中都有详细的、分不同时区的总结,将一步步带领我们练习和思考,以及我们会遇到的各种问题。

以前我就知道思考的重要性,也一遍遍的听到,不管是老师,还是领导都让我们做小周总结或者月总结,但因为不得其法,总忽视了三思而后行,事情没有做好,不仅打击了自己,也浪费了大量的时间。

我们都知道一个好的习惯很难养成,一个好的深思模式也很难学习到,但是只要我们走在学习的路上,就不会太迟。这本书《深度思考》的诞生,就是为了解决很多像我们一样由此烦恼的人。我们一定要照着书中的联系,一步步地,一定会有收获。

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