文/明镜小书生
想设计出一款对客户有需求、有痛点、有效果的详情页，每一次都是一场头脑风暴，认知极限。
设计过程，思考到极致，脑子就会隐隐的痛，恨不得这头颅不是自己的。
头脑风暴，说起来简单，做起来能呈现出精良有吸引力的作品，却是考验着设计者，对于这件事情全部的认知，设计创新的能力。
详情页设计，哪怕只设计最简单内容，也需要告诉客户最核心的三点内容。
第一点设计上，重点撰写我们产品是一款怎样的产品。我们产品质量上乘，我们产品使用安全，我们产品还能方便客户的生活。
第二点设计上，详细说明我们的产品效用。这种时候，可以先模仿再创新。借鉴2-3个头部公司同类型产品内容，再写好我们想表达的产品内容。产品内容图文并茂，加强视觉冲击力。
第三点设计上，讲产品特色，也是这些特色就是客户痛点。讲产品能解决的难题，讲我们产品能帮助客户的地方。让产品痛点成为客户迫切需要下单的问题。
详情页的设计，最终结果，就是目标导向，浅显表达就是客户看完设计内容，想下单购买。如果勾勒不出客户的购买欲望，无论多么精美的设计，多么高超的技艺，多么有想法的设计，从结果看来，都是白花力气。
没有客户，设计就是一文不值。
突然有些明白一些有个性的设计师痛苦的根源，明明很用心设计出来的东西，甚至通宵熬夜完成设计稿，第二天早上交稿时，心情还沉浸在设计完成的喜悦中，突然领导一句狠批，说这是什么狗屁不通的设计？整个人立即从温暖如春的季节进入寒冬刺骨的冰天雪地，呆若木鸡，心情深受打击。
对于设计师来说，他缺乏接触客户，接触市场的机会，设计的内容很多从个人感受出发，从设计美学出发，就是没有从客户角度思考问题。于是，矛盾就出现了。挨批成为了家常便饭，挨骂多了，也就习以为常。
事情需要改变，需要以市场为目标导向，以客户需求出发，设计之前，所有参与人员，来一场头脑风暴。
这些产生的闪光点，擦出的火花，都记录下来，提供给设计师，在他进行设计的时候，就能有针对性的把这些东西加进来，完成市场需要，客户需求，而不是天马行空，没有着落点。
展现头脑风暴的时候，很多时候都会用到思维导图，从A想到B，从B想到C，再通过联想A与B，能串联起来，成为意想不到的新需求。
新需求能引导客户思考。比如说洗发水，基本功能就是用来洗干净头发的，现在具备更多的新功能。比如PR洗发水，有使头发变柔顺的，有使头发变硬直的，有使头发更加飘逸的。这些客户能想得到吗？会细分吗？不会。这就是商家通过A与C的联想，引导客户这么想，时间久了客户潜意识同意这样想法，慢慢会体现在行动上。
于是，这样的设计成为了武器，具备了价值。
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