赢在执行——执行力决定企业生死存亡

提高执行力，就是要树立一种严谨些，再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣的执行好各项重大战略决策和工作部署。把小事做细，把细节做精。

对于我们的工作当下需要做的是:提高服务细节。比如:新生刚入园，我们的保育是重点。每餐要关注孩子的饭量做到心中有数及时与家长沟通，两周之后，对于每个孩子的饭量心中有数。老师在盛饭的过程中饭量要适中，体现老师的细心。每天放学之前的幼儿手脸要洗干净、及时检查鞋子，书包是否发放正确。每天特殊孩子的沟通，有重点，有细节。

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核心竞争力有两个最简单的定义:我这个产品别人不能替代，我这个本事别人无法模仿。无论是有形的商品还是无形的服务，是不是没有替代品，你有什么本事别人不能模仿，是很重要的。

我们一直说提高我们的服务，做好工作的每一个细节。核心竞争力就是创意、思维。我园的特色是蒙氏，蒙氏不仅仅会操作工作还要有理论的支撑。所以我们共读《跟蒙台梭利学做快乐教师》《发现儿童》……，提高我们对蒙台梭利的内在知识的认识，提高老师的专业素养。这也是我们绿地老师整体专业的追求。在这个竞争力强大的时代，这个也是我们的创意。了解我们的家长会一直追随我们。

赢在执行——执行力决定企业生死存亡

一个工作态度认真，执行力强的人。永远都不会讲“差不多”、“过得去”、“还可以”这样的话。一个做事不追求完美的人，是不可能成功的。而要做是完美，就必须注重细节。细节是成就伟大的关键点，能够成功的人，都是对细节非常注重的人。

在这里提到的“细节”，让我想到了蒙台梭利教育。日常生活区——注重孩子小手小肌肉群的发展；九大敏感期中——细微事物敏感期。这些相关的内容就是“细节”的培养。幼儿阶段孩子要全面发展，任何活动在尝试中学习。幼儿阶段是终身学习的基础，作为老师我们要满足孩子的内在需要。

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在工作中时刻保持紧张感，利用一切时间去思考自己工作上的不足，并尽力去完善。

及时记录自己的想法，并和身边的人分享。工作就是相互影响、相互学习。