智者的目标不是获得幸福，而是避开不幸。——亚里士多德
书名：明智行动的艺术：成功决策必须避免的52个思维陷阱
作者：[德]罗尔夫·多贝里
我们并不是很明确什么能够让我们变得更为明智，但我们清楚能够破坏成功和幸福。我们能够清晰地感知到：不应该做什么比应该做什么的影响更大。作者在书中分享的52个思维陷阱，帮你做出成功的决策（制订商业策略，规避决策分享）
本文分享书中的10个思维陷阱，希望对你有所帮助。
1.用理由辩护。
人们对“因为”上瘾，这个不起眼的词是人与人之间交流的润滑剂。你要尽可能去用它；（给别人一个帮助你的理由）
2.选择疲劳症。
做决定容易令人感到疲惫，选着越少，效果越好！
3.关联谬误。
eg：我们不会穿希特勒曾经穿过而且已经重新洗好的羊毛衫（从物质的角度来看，希特勒的羊毛衫与希特勒完全没有关系，但你还是会厌恶它。）
4.平均数的问题。
当提到“平均”这个词时，你最好还是对它敏感一些，试着探究一下其背后的整体分布情况。在复杂的世界里，分布情况是机器不规律的。
如果有极为特殊的个体控制分布情况，那么平均数是没有多大意义的.eg：首富与自身的年均收入，不具有参考性。
5.激励排挤效应。
当人们不是为了挣钱去做一件事时，付钱给他们会破坏其做事的意愿。
eg：早些年参加写作训练营，觉得非常不错，非常愿意推荐给身边的朋友，但在了解有推荐激励金的机制后，反而不愿意推荐。好产品足以打动人，但掺杂了金钱因素后，总有变味之感。
6.废话倾向。
语言表达是思想的镜子，清晰的表达会带来清晰的表达，混乱的思绪只会是废话连篇。如果你没有什么可说的，就什么都别说。
7.威尔·罗杰斯效应。
罗杰斯是美国俄克拉何马州一名喜剧演员的名字，他曾开玩笑地说那些从俄克拉何马州搬到加利福尼亚州的人，提高了美国联邦各州的平均智商。
8.信息偏倚。
请你试着用最少的信息来思考，这样你可以做出更好的决定。（与模型剪枝相似)
9.对新事物的狂热。
《反脆弱》（Antifragile: Things That Gain from Disorder）中给了我们一个提示，他说：“你要这样想，大多数已经存在了至少50年的技术，还会再存在50年，而那些刚刚出现几年的技术，也许会在几年之后落伍。”为什么呢？其实看待技术可以像看待物种那样：谁能够在几个世纪的革新洪流中屹立不倒，谁就可以在未来坚守阵地。（eg：apple的以旧换新，就是利用用户对新事物狂热的心态；关于学习：不要关注当下热门的，要关注的不变的
10.想得太多。
如果人们想得太多的话，就会阻碍了大脑中感性的智慧。这听上去很奇怪，但实际却是如此，因为感性和清晰的理性思维一样也是由大脑产生的。感性对于理性来说，只是信息加工的另外一种方式——是一种更为原始的方式，但却不一定比理性思维差，反而经常会比理性思维更好。
什么时候人要理性思考？什么时候要“跟着感觉走”？我们有个简单的法则：如果是很熟练，尤其是已自动掌握的能力（例如蜈蚣、范德维德），或者是我们已经回答了上千次的问题（沃伦·巴菲特将这种情况称之为“能力圈”），那最好不要去思考，思考会将直觉可以找到的解决方案不必要地破坏掉。（以前考试的时候，常常出现直觉选A，经过自己的一番思考，最终选择了一个错误的答案🙅
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