现如今，许多老板的日子都不太好过，市场环境形势严峻，经营成本上涨，利润不断下滑，现金流捉襟见肘，未来的前路可谓是模糊不明。
所以好多老板都觉得，捂紧钱袋子，过过小日子才是聪明之举。
错了。
鸵鸟把脑袋缩在沙里，外面的风险就没有了吗？
时代在激烈变化，消费节奏也在演变之中，压力是巨大的，但正因此，我们更要着眼未来，以避免尘埃落定后的被淘汰。
而说到企业未雨绸缪的能力，最重要的一点就是团队整合。
做任何事，归根结底还是人的力量起最大作用。
在中国的中小企业当中，40岁之前就清醒认识到团队力量重要的老板，非常稀有。
好多老板或是因为年轻气盛，或是自负于聪明才智，所以他们喜欢站在舞台中央，做万众瞩目的英雄。
谁还没有年少轻狂的时候呢？
小时候，哪个孩子不是喜欢、崇拜七十二变的孙悟空？一直想不明白为什么孙悟空要听从那个愚蠢无能的唐僧。
40岁之前，任正非也想不明白。
他小时候也是崇拜李元霸、宇文成都这样的盖世英雄，是以力拔山兮气盖世的项羽为榜样，满心思的都是个人英雄主义。
结果怎么样呢？
「当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学......处处都处在人生逆境，个人很孤立......」
当他终于明白"团结就是力量"这句话的内涵时，任正非已经是年过不惑了。
想起蹉跎了的那些岁月，任正非觉得自己很幼稚很可笑。
尽管是人生路窄，但他已经领悟到了「个人才是历史长河中最渺小的」这个人生真谛。
「不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……我深刻地体会到，组织的力量、众人的力量，才是力大无穷的。人感知自己的渺小，行为才开始伟大。」
因此，从创建华为一开始，任正非就把自己定位在组织者、文化教员的角色上。
「我进入不惑之年时，人类已进入电脑时代，世界开始疯起来了，等不得我的不惑了......时代已经没时间与机会，让我不惑了，前程充满了不确定性......一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。」
如果当初的任正非一门心思地做专家做业务做英雄做孙悟空，又哪来今天的华为。
所谓个人英雄主义，本质上是想证明自己的”能“、”强“，能七十二变，能十万八千里，能上天入海，无所不能。
多少公司其实就是老板一个人的演唱会，他既能管理公司，又能打点关系，还可以把业务做到第一，强，太强了。
看看身边的员工，他们都太弱了，都比不过我，都需要我来养活他们——这种被需要，自己做中心，别人是陪衬的感觉，不要太爽。
那是因为他们不懂什么才是真正的强大。
员工一旦产生依附的意识，那他就等于放弃了独立自主的人格。
孙悟空那么强，只要跟在他后面就好了，做羽翼也有做羽翼的好处，只要俯首帖耳，听命行事，也可以衣食无忧，安稳度日。
但孙悟空的老板如果是六耳猕猴怎么办？
哪里还有孙悟空的用武之地。
事实就是这样，尽管有些老板有意无意地想把员工培养成自己的附庸，但这常常是以员工丧失成长为代价的。
唐僧为什么会成为孙悟空的师傅？最重要的一点就是让孙悟空有了用武之地。
许多老板抱怨手下无人可用，人才不好找，这些话听听就算了，做不得数的，若是人才真过去了，他要该头疼该失落了。
看一个企业有没有出息，就看他的企业人才流动就知道了，一次两次可能是员工的原因，但经常是这样，那必定是老板有问题。
企业就是个舞台，光环只能是照在老板一个人身上，舞台就那么大，根本不会有另一个人施展的空间。
还记得任正非那句话吗——人感知自己的渺小，行为才开始伟大——任正非身边有总经理有董事长有各路诸侯，马云身边有张勇有彭蕾有十八罗汉，都是交相辉映，各放异彩。
而他们的舞台也变得越来越大。
知名投资人徐小平说过，我不会投资没有合伙人的初创团队。
他认为，如果没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司，因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。
松禾资本合伙人厉伟也表示，「我们宁投二流技术，一流团队，也不会投一流技术，二流团队。道理很简单，狮子是很强大，但如果单独的一头狮子会被猎狗追着到处跑。」
现在的年轻人谁还熟悉张朝阳？
他和马云是同龄人，他也是中国互联网第一代的商业明星，在张朝阳创建搜狐风光无限的时候，马云还只是个nobody。
优酷的古永锵，爱奇艺的龚宇，都曾是他的部下。
如果说十八年前万物生长，还有张朝阳的成王的机会，但现如今是绝无可能了。
时代变了，时代当中的人也变了，个人英雄主义再也不会是集体主义的对手。一群羊，绝对竞争不过一群狼。
吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中说，「我们对比了三分之二以上的一般公司和好公司，发现了强烈的个人英雄主义，导致公司的消亡或平庸。」
而真正的危险是，40岁之前的老板们很少有这种危机意识，他们已经习惯于做一群羊的领头羊了。
积重难返和时不我待，从来都是一个问题。
唐僧有好多缺点，又笨又无能又容易被骗，但他有两点是孙悟空所没有的。
1.信念。
有信念，就有方向，就能义无反顾、勇往直前，就有前途。
所以唐僧式的老板就容易聚集人，因为有奔头有前途有施展才华的舞台。
跟着唐僧，他们不用顾虑抢了老板的风头，引起老板的猜忌，被老板卸磨杀驴。。。
2.专注。
西天取经的路上，千山万水，艰难险阻还不算什么，最大的问题是一路上各种各样的诱惑。
有妖魔鬼怪千方百计地寻找你的破绽，有女儿国国王柔情似水的意志消磨，西天取经之路，也是问心、炼心之路。
猪八戒好吃好色，沙和尚愚钝迟缓，白龙马身不由己，孙悟空虚荣自负，唯有唐僧，心无旁骛，有定力有担当有包容，绝不动摇。
取经就是取经，不是为了做富家翁，不是为了当国王，也不是为了温柔乡。
做事业也是一样，你有没有愿景，有没有能力组建团队，让别人信任你、跟着你一起干，信念和专注就非常重要。
你看项羽的个人战力无敌，对女人多情，多部下关怀，但韩信说他是妇人之仁，匹夫之勇，「项王见人，恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮，至使人有功，当封爵者，印刓弊，忍不能予，此所谓妇人之仁也。」
所以，张良、萧何、韩信等人都跑到了刘邦身边，而最终能够坐拥天下的也是刘邦。
只靠单打独斗，也许可以做点小生意，但绝对做不了大事业。
再多说一点，很多小老板在生意起步之后很容易犯贪心的错误。
他们不甘心只做一个业务，特别想多元化发展。
但他们往往是高估了自己的能力范围，结果导致资金链跟不上，杠杆紧逼，损失惨重。
你连原本的业务都没有做到极致呢，你就想什么都吃到肚子里，能消化得了吗？
贪心的人都很聪明也很勤奋，但只靠聪明和勤奋，是无法成功的。
Less is more这句话，不真正吃亏，很少有人能明白过来。
都知道万科是国内房地产的领导者，但在上世纪九十年代初，万科是一个”综合商社“，业务涉及进出口、零售、投资、影视、广告、饮料、印刷、机械加工、电器工程等十八个行业，因为在那个时期，做什么都有赚钱的机会。
那时有人问王石：万科是做什么的公司？
王石竟然一时回答不出来，其后万科不断做“减法”，把一百多家企业该关的关，该合并的合并，该卖的卖，最后聚焦到房地产上面，成了一家真正专业化的地产公司。
最后，是任正非的一句话：
我们现在是处在一个多变的世界，风暴与骄阳，和煦的春光与万丈深渊……
「在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主地善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。」
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