导语：
面对企业的迅速扩张，如何完善自身的组织架构，开展有效的企业发展战略规划？
☞ 如何提高本连锁在区域市场的品牌影响力和市场占有率，与竞争对手抗衡？
☞ 如何改善经营管理，提高盈利效率？
☞ 如何打造连锁药店的专业化之路，打造零售企业的核心竞争力？
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医药零售市场新格局已然呈现，商业智胜之道在于兵法布局、在于破壁融合、在于人才将术，将新的文化融入到企业运营之中，才有可能在相对成熟的医药零售市场找到自己的立足之地和成功之径。12月4日-12月7日，齐鲁制药与河南豫盟联袂打造的齐鲁泰山商学院豫盟/陕盟EMBA总裁研修班在泉城济南迎来了第五次集训及结业典礼。
研修班创办之初，齐鲁泰山商学院院长、齐鲁制药销售总公司第五事业部总经理王庆刚就对课程的权威性、实操性、落地性做了明确规划。通过精心设计零售连锁最迫切需要的课程和实操课题，希望能够给医药连锁提供一个真正有帮助的学习交流平台。研修班坚持“学以致用”的原则，开班两年来，在精修企业管理知识的同时，也陆续走进山东漱玉平民、湖南老百姓、云南鸿翔一心堂、广东大参林等国内知名连锁企业进行实地考察学习，真正提升了参训学员的理论知识及实战能力。
本着“不为好看，只为好用；不为学习，只为业绩”的开班理念，本次开课特意邀请到国内零售行业著名品类管理实战专家崔为民老师及国内商业模式创新、领导力与组织变革顶级专家曹仰锋老师亲临授课。
▲崔为民授课现场
▲曹仰锋授课现场
两天的时间，讲者重在学以致用，旨在帮助连锁企业转变思维、引领思路、从市场演变趋势及发展痛点出发，深入解读了新时代的终端营销之道。受训学员们热情专注地投入到课程当中，现场座无虚席。本次开课作为该项目的收官之作，除了邀请名师授课之外，也是研修班结业季，经过严格的单科考核和综合项目考核，成绩达标者将获得齐鲁泰山商学院、豫盟商学院联合颁发的学业结业证书。同时将评选出部分优秀学员颁发奖学金。
“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。为应对医药市场的种种变革，我们只有不断学习，强化综合竞争力，才能逆势增长、破局腾飞！齐鲁制药销售总公司第五事业部引进先进的行业管理思路，在关注员工成长的同时，也致力为客户输送高品质资源。此次齐鲁制药选择与行业内务实高效，颇具成长力和品牌力的豫盟、陕盟合作，旨在打造一个务实创新的医药零售提升平台。我们也希望在这个项目进行的过程中，去链接、聚集有共同价值观的企业家，推动行业融合，一起探索医药零售未来发展之路。
▲第一期——漱玉平民站
▲第二期——老百姓大药房站
▲第三期——一心堂站
第四期——广东大参林站
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