无论在哪一种职场当中,只有靠业绩说话、凭本事吃饭得人,才能长期立于不败之地,才能有本钱守住职业的底线。
在这里面有一点需要说明,数字是最有说服力的东西,善于用数字来讲话,就会呈现出业绩导向,就会呈现出下属力,也就是说自己的业绩一定要让自己的直接领导了解也便于领导掌握工作进度,方便的指导工作。
在工作中要善于把业绩数字化,数字呈现化以后可以实现数字的行动力,比如通过分析数字可以看出自己的业绩与上一考核期前进还是后退,下一步如何指导自己的工作进程。只有不断把自己的行为与数字联系起来才能有效提高绩效,比如通过数字可以看出目前已获取绩效是在什么条件下获得的,自己在哪些方面还能进步的空间,为自己指明未来分发展方向。
善用业绩导向让自己立于不败之地33为了让未来有一个亮眼的业绩,可以给自己订三个目标一个是可以实现的目标,一个是积极目标,一个是理想目标;三个目标一个比一个有难度,目标的制定不但要给自己一个奋斗的方向,也要让领导和团队成员了解你未来的打算可以为你提供有效的帮助,成为你前进路上有力的助推器。
每一个目标之下都有一个详细可行的行动指南,要拜访多少新老客户,多少有成交的可能,在什么情况下可以提升业绩。就行是攻占一个阵地,从哪个方向进攻可以歼灭敌人,从一个方面说也如同与客户之间的一场攻心战。在这些目标之间坚决的执行自己的行动。可以让行远超于言,绝不能让行落后与言。否则容易给人造成夸大其词的印象。
通过以上对自己行为的管理达到提升业绩,提升自己职场竞争力的目的。
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善用业绩导向让自己立于不败之地33
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