四字诀“短，流，少，改”。
短：供应链改善总体围绕核心目标从订单到交付时间短，从订单到现金时间短，通过分解供应链流程分别进行目标设定和改善；
流：核心围绕三种流动（信息流，物流，现金流）分享构建流动的前提和基础，流动的必然结果和收获；
少：浪费少，分享丰田在生产，内部物流与外部配送的消减浪费的改善案例；
改：)改善系统，分为L1 流动基础条件，L2生产线流动与管理，L3车间流动模式，L4公司级外部流动改善，L5供应链规划
四字诀“短，流，少，改”。
短：供应链改善总体围绕核心目标从订单到交付时间短，从订单到现金时间短，通过分解供应链流程分别进行目标设定和改善；
流：核心围绕三种流动（信息流，物流，现金流）分享构建流动的前提和基础，流动的必然结果和收获；
少：浪费少，分享丰田在生产，内部物流与外部配送的消减浪费的改善案例；
改：)改善系统，分为L1 流动基础条件，L2生产线流动与管理，L3车间流动模式，L4公司级外部流动改善，L5供应链规划
本文标题：供应链改善四字决
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