第一次在启航、也是第一次在头马做总点评。
做总点评的冲动，来源于那次会员续费，半年600块会费，虽然不多。但是我计划一个月去一次，这样算下来，一次100元，如果只是做个小角色，是不是不划算啊，哈哈哈哈。原计划3月份报破冰演讲，但是约不上，跟抢春运火车票一样难。后来看到总点评还空缺，就报上了。
很多事情，就跟跳伞一样，在开始之后准备也来得及，人生永远没有万事俱备，如果万事俱备，我们还有机会吗，我们还能体现自己的价值吗？所以，有时需要勇敢的迈出一步。
整个点评准备，包括几个方面，一是向各位大咖请教、咨询，了解具体的细节和注意事项，得到一些启发和帮助；二是从公众号查找各自资料，包括各个角色的介绍，以及总点评的心得体会，反复的看，反复的熟悉，慢慢就对这个角色以及要点评的角色有了一定的了解，知道如何进行点评，点评的关键点有哪些，是否能判断对方的好坏等等；三是网上搜索资料，包括各种文字和视频资料，也是反复的学习，模仿，慢慢的找到感觉，大致形成一个基本的框架。
在会议前一两天，开始准备初步的点评内容，包括角色介绍和评估报告。
角色介绍环节，选择了一个自己的小故事，从第一次做启航的语法官表现很糟糕，到第一次做总点评，自己慢慢学会放下包袱，轻装上阵，不要因为一次失败忐忑不安，不要过于在乎别人的眼光，内心有一股不服输的劲，又不要在乎一时得失，按照自己的节奏砥砺前行，慢慢积累，相信总有突破和提升的一天。其实也是希望能给大家，尤其是新来的朋友一些信心，像我这样的表达水平都能做总点评，你们还担心自己做不好嘛。哈哈，只要来启航，坚持1~3个月，我相信任何角色都能hold住，只要你敢来，我觉得你就胜任任何一个角色。
评估报告环节，会前也做了演练和准备，因为大家的信息非常少，先提前确定点评顺序，先点评备稿点评，然后是即兴点评，再是三官团队，接着是接待管，然后是开场主持&嘉宾介绍，再是总主持。会前主要是熟悉各角色的职责内容，了解基本情况等。
现场点评时，有个小插曲，本来以为介绍三官团队上台做报告是主持的事情，突然被尧老师邀请上台主持，需要一边主持三官团队上台做报告总结，又要对他们的内容进行归纳、总结，还是有一些小挑战，幸好反应快速，算是基本完成任务。
另外有点遗憾的是，忘记点评全场最帅的代主席纯绪，本来我都已经写好了点评稿：纯绪一开场就用英语做了个开场，既能体现头马的国际范，又让大家会心一笑，一举两得，值得点赞。对他的期待就是，希望他的梦想能实现，什么时候主席梦能实现，由代转正，这样是不是以后每次都能看到打领带的帅气小伙子了？充满期待，哈哈。后来我在想自己，估计是因为纯绪今天太帅，大脑自动选择忘了他，本来我就对自己长相不够自信，一对比，我还哪有自信心站在台上演讲，所以，这个自动遗忘是不是自信心提升的自动反应？哈哈，这个解释可以给100分。
整体来讲，今天的点评，给自己打80分。有突破，有不足。
突破之一就是有跟大家互动，一开始问了大家有没有做过总点评，后来又问大家是否喜欢今天的会议。虽然看起来很小的一件事，但是对于我来讲，还是一个小突破，我认为这是自信心提升的体现。以前总是提心吊胆，不敢互动，怕这怕那，担心没人回应很尴尬等等，其实是自己想多了，只要自己在台上有自信，声音洪亮，大家都会积极回应的。上周末参加了一个讲座，提到了自信对一个人的成功至关重要，一个人只要内心真正有自信了，做什么自己和他人都觉得的对的、正确的。这种自信不是自负，是有基础的自信，是知识结构的完善、专业能力的积累、个人格局胸怀提升的体现，这个过程需要慢慢积累，当有一天发现自己也能自信的跟大家互动时，那么你离理想中的那个自信的自己，应该也不远了。
另外一个突破就是脱稿，是有一定的难度，为了脱稿，代价就是点评的内容显得相对简单，但是我觉得是值得的，毕竟很多时候，自信和好的状态，可能比要表达的内容本身更重要。
如果要说不足，当然就是点评的内容了，7分钟都没用完，在练习的时候，是9分钟左右，现场没有完全发挥出来，一方面是因为有角色遗忘，二是内容很多没有进行详细展开点评，基本都是点到为止。
整个点评，虽然有不足和遗憾，内心也闪过自责，但是很快调整了心态，接纳自己的不完美，接纳自己些许拘谨，接纳自己的遗憾不足。学会发现优点，发现自己的优点，也发现别人的优点。学会接纳缺点，接纳自己的缺点，也接纳别人的缺点。
最后，用一句比较喜欢，并跟主题“我相信”比较契合的一句话作为结束：永远相信，美好的事情即将发生。
祝大家心想事成！
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