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这样选书,烂书基本和我无缘了,高质量的阅读源于高标准的选择

这样选书,烂书基本和我无缘了,高质量的阅读源于高标准的选择

作者: 飞翔的海马 | 来源:发表于2020-02-21 23:09 被阅读0次

    很多人喜欢读书,但是从来不挑书,读了很多没用的书。

    我以前读书也很随意,实际上,这样对自己的提升是没有好处的。

    后来我渐渐明白,读书必须有目的,以至于在选书上我们也不能马虎。

    其实选书和企业选员工的逻辑是差不多的,在读书这件事情上,我们不妨当一回“老板”,选一选自己需要的“员工”(书)

    用面试来比喻,选书,我们可以分为如下几个步骤:

    1.明确目的:我读书想解决什么问题?

    2.挑选简历:快速找到匹配的书籍

    3.员工面试:对书籍进行进一步的筛选

    4.员工评级:评估阅读难度

    1.明确目的:我读书想解决什么问题

    企业出现的岗位空缺或者开展新业务,往往需要招聘新的员工,而招聘新员工的第一步就是明确用工需求,读书也是一样的,我们要先明确我们读书的目的是什么?

    莫提默·J.艾德勒在《如何阅读一本书》提到过读书的2个目的:第一种是为了获得资讯而读书,第二种为了提高理解能力而读书,只有第二种才是真正意义上的阅读

    作者对阅读是这么定义的:“这是一个凭借着头脑运作,除了玩味读物中的一些字句之外,不假任何外助,以一己之力来提升自我的过程。

    不管我们出于什么目的,我们都必须要有一个目的,例如

    1.我想系统地了解某个行业

    2.我想学习某个技能

    3.我想了解最新的技术

    4.……

    2.挑选简历:快速找到匹配的书籍

    明确了“用人需求”,我们便能将这次“招聘”继续下去了,接下来就要开始“挑选简历”了,

    找书的方法有很多,平常大家用得最多的想必是各种平台书单推荐吧,除此之外,以下三个工具是我比较推荐用来找书:

    ①当当网

    当当的榜单是一个很不错的选书工具,PC版和APP都能查到各个分类下的排名情况。

    相对APP,我更倾向在PC端去查询,因为查到的内容更加全面,筛选的维度也比较多。

    相信大家平常应该是用手机居多,我以心理学这个类别为例,演示下我查询到的榜单情况。

    ②豆瓣读书

    豆瓣读书是第二个我要推荐的,因为豆瓣有一套书籍的评分系统,可以方便我们评估书籍的质量。

    比如我前面的提到的营销类的书籍《营销管理》,在豆瓣的评分高达9分,可见这是一本非常值得读的书。

    ③得到APP

    得到去年推出了一个新功能,可以直接搜索书籍里面的内容,这简直是神器。

    比如我搜索“如何学习”,通过搜索结果,我们就可以查看《如何学习:成就你的终身学习力》的多个章节,而且你还可以直接查看对应的内容,但最多可以浏览全书的10%。

    3.面试员工:对书籍进行进一步的筛选

    通过前面两个环节,你已经初步锁定你要“面试”的“员工”了,对于我们选中的书,我们通常还要问下“它们”这几个问题

    ①你叫什么名字?——作者是谁?

    每个专业领域都有顶级的专家,选书的时候必须看下作者是谁,一般知名的专家的作品在质量上是相对有保证的,比如营销领域的菲利普科特勒,讲思考方法的大前研一,讲企业经营的稻盛和夫等等。

    ②你哪里毕业的?——来自什么出版社

    出版社一定程度上也代表了书的质量,就像我们选员工比较偏向选名校毕业的一样,而且每个出版社都有一些比较擅长的领域。

    比如堪称出版界贵族的中信出版社(经管类),国内古籍龙头中华书局(文史类),文艺青年广西师范大学出版社(社科类)等。

    ③工作年限多久?——更新到第几版

    书籍的再版次数就像员工的工作年限,工作年限较久的员工通常拥有较多的经验,很多畅销书都是一版再版,这种一直在更新版本的书籍也是质量较高的。

    比如《心理学与生活》(19版本),《思考的艺术》(11版),《沟通的艺术》(15版)。

    ④谁推荐你过来的?——名人推荐

    我们招聘员工,如果是知名企业家推荐过来,我们必定会比较重视,选书也一样,书的推荐人,推荐语都是一些值得参考的信息。

    ⑤能否介绍下你自己?——书的序言

    如果你拿到书籍了,那么务必认真看下作者的序言,这个绝对是全书的精华,序言部分就像书籍的“自我介绍”。通常你关注的问题都会在序言中有所阐述,有些用心的作者还会特别介绍每个章节的重点内容,同时告诉你如何使用这本书。

    ⑥你有什么技能?——书的目录

    很多人看书常常不看目录,拿到书就从第一页开始读,殊不知书籍的目录像员工的工作技能展示,要格外留意。

    在正式阅读之前,我们一定要通读目录,看看作者是怎么组织内容,不同章节有什么逻辑关系,哪些部分是核心内容?

    通过这6个问题,你基本能对这个“员工”有个初步的判断。

    通常第1~4步,在没拿到书之前我们通常可以通过网络搜索到相关的信息,第5~6步要拿到书才能进一步评估。

    不过大家还记得上面提到的得到APP这个黑科技吗,除了搜索相关内容,我们也可以用来阅读书籍的序言和目录,真是不能再方便了。

    4.薪资谈判:评估阅读难度

    通过前面的3个步骤,我们对“员工”的大致情况已经非常了解 ,接下来我们就要进行“薪资谈判”了

    所谓“薪资谈判”就是评估书籍的阅读难度,很多时候,我们拿到一本书,读着读着,发现太难,最后读不下去。

    所以在开始阅读之前,我们可以先做个简答的评估。

    我们可以借鉴北美教师给小孩子选书的一个原则:5个手指原则(Five Finger Rule)。

    这个原则本来是用来给小孩子选书用的——随机找出书中一个正文页面,让孩子去读,如果出现一个生词,则竖起一个手指,如果5个手指都竖起来了,这一页还没读完,说明太难了,需要换一本书。

    我发现这个方法用在成人选书上,也是可行的,不过要做一些调整,把“生词”换成“概念”。

    具体可以这么操作:

    ①随机翻开一本书第一章的随机一页,开始阅读。

    ②当这一页有一个概念你不是很懂,就竖起一个手指,以此类推。

    ③如果直到竖起5个手指,你都还没读完这一页,那我建议你可以先暂时先放弃这本书的阅读。

    虽说出现难度太高,作为成年人,我们可以上网查阅这些概念,但这无疑增加了阅读此书的难度。

    所以不妨先放弃这本书,选择3个手指难度书来阅读,有一定难度,但也不至于太难。

    结语:选对书,在学习上你可以少走一些弯路

    恭喜你,你已经找到了匹配的“员工”,可以开始正式阅读了。

    每次一次选书,都是一次自我探索的旅程,选对书,可以让你在学习上少走一些弯路。

    而我一直相信,这个世界上,总有一本书是为你而准备的,你只需用心寻找,你找到了它,你便找到了自己。


    我是@飞翔的海马,80后知识猎人,专注知识管理与认知升级。欢迎关注我,一起学习如何学习,用学习活出100种可能。

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