是的,这个世界还是很需要大白腿。这是最近从老大那听到的一句相对中肯的意见,也是进入社会所需要学习的一项很重要的技能,我宁愿相信,这句话潜在的意思是希望我去进一步思考:如何最大化的发挥自己自己的优势?
作为一名初入职场的B端产品经理,不知道大家会不会经常对自己的工作职责也存在一些疑惑,到底哪些事情才是我们应该去亲力亲为,哪些事情需要我们去借助外力来帮我们进行实现。当你进入一个平台型公司的时候,我的实际体验是喜忧参半。平台型公司,在产品部门,你可以享受到相对完整的各部门资源的支持,比如一款软硬件一体的产品,从前期立项生产、到中期营销、后期销售、培训、售后服务等一些列事情,都会有专门的部门来进行支援;当然,这也是问题所在,相对繁琐冗长的流程,导致很多事情推动起来相对会比较费劲,而大家并没有义务去主动帮你推动这件事情。只有自己,作为整条链上开端和结尾,中间过程的进展,可能,真正关心的人,也只有自己了。就好像,在养孩子的过程中,对其发展走势真正关心的人寥寥无几,也只有自己的父母会真正去关心,余下亲朋好友会有那么一些人来看看涨势,但大部分基本上是不会来主动过问(当然,如果孩子发展的特别优秀,主动关心的人也会增多,在孩子地位提升的同时,爹妈也会沾点光。突然想到,这放到古代不就是母凭子贵吗??古今中外的道理大抵都还是相通的)。所以如果你不急,我想,应该是没有人会去急的,而推动各环节,其实也是我们的日常工作之一。说起来也很矛盾,我一直觉得在我的脑海里,其实是不喜欢去催别人,实际上,催人的人和被催的人,可能其体验感都不会很好。催人的发起者往往是被大家吐槽的对象,而被催的人,我宁愿相信他们是真的事情太多而忙不过来而不是真的在摸鱼。事实证明,在工作中,有这种想法相对会比较可怕。你可以站在别人的角度为他们着想(如果确实是已经了解了真实状况),但是通常老板只看结果以及找key person。这种换位思考当你对整个进度以及走势有相当大的把握的时候,我想这时候你才有这种话语权去成为所谓的“背锅侠”,否则,就该自私点,该甩锅甩锅,该被吐槽委屈也得忍着,毕竟,在你看来,这是你自己的孩子。总之,当我们身处这样的环境时,有可用的资源,要学会自己主动的去索取利用,不能再佛系的等待。
对自己来说,最重要的可能是心态的转变以及做事方式的变化。默默无闻,是很容易被忽视的,这是一个酒香怕巷子深,更怕品酒之人都未曾驻足的快时代。所以,初期要成为爱哭的孩子学着去争取和索取糖,任何的臆想都不如品尝在嘴里的糖实在,望梅止渴,在现代真的会被渴死。
前段时间帮忙做一份视频讲解的文档和视频。我想着正式一点,穿了深色的小西装,专注于视频里产品本身的讲解逻辑以及亮点,但却忽略了观看者的实际观看体验。培训其实是一门知识与视觉感受的双向结合,需要将两者有效的结合,达到更好的受众接受感。其实以前会比较排斥或者说是抵触这些所谓的“不劳而获”,会用巧劲(之前会觉得是“投机取巧”),现在来看,之所以抵触,很大一部分原因,其实是因为自己做不到,在潜意识里我们会对自己做不到的事情有一种距离感和排斥感,会找出很多的理由来证明不是自己的问题,却不愿去想如何改善做事的方法,最大化利用优势和资源,不要因此就觉得不踏实,“厚脸皮”一点,会轻松很多。
社会、职业这门课,复杂却丰富,还有很长的路要走。
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