创业时代,如何识别互联网生意?
先说几个传统企业:电网公司、电信公司和天然气公司,共同特点是建立了延伸到千家万户的“管道”或“网络”,有源源不断的现金流收入,来钱忒容易,所以国家要垄断!
再来看两个“老大”企业,一是沃尔玛,曾多年雄霸全球企业老大席位,另一个是国美,老板曾是中国首富,这俩的共同点是:虽然自己不生产任何东西,但构建了庞大的交易平台,让生产商和消费者顺畅交易!
最后来分析一下BAT。这三家公司是中国互联网企业无可争议的代表!他们到底在做什么?他们都搭建了延伸到每个人(更不必说企业了)的交易平台——百度利用搜索引擎构建了信息流的平台,阿里巴巴的淘宝网是商品流的平台,腾讯用QQ、微信等即时通讯软件建造了人际流的平台!
BAT的成功无疑刺激了千千万万的创业者,很多人看到了一点:互联网!但是,绝大多数人忽略了或者没有看到最本质的一点:“网络”,这个“网络”不是作为工具的互联网,而是生意的性质本身!还是拿国美来说,自己不生产电器,只提供流通平台,海尔、美的等在这个平台上卖东西,每成交一单,国美都有提成!国美做的是“互联网生意”,海尔、美的等的生意就不能称为“互联网生意”;淘宝也一样,自己不卖东西,有人在淘宝上开店,就要给淘宝付费,淘宝的生意就是“互联网生意”,各位店主的生意就不能算是“互联网生意”!
所以,对于创业者来说,不要把以互联网作为工具的生意当成互联网生意!这两者有天壤之别!
很多人做微商,在移动互联网上卖东西,是什么生意?个体户生意!但很多人不明白里面的区别,做微商做的很兴奋,似乎自己也和马云一样做的是“最具前途”的“互联网生意”!你说你整天发广告,有人买了要发货甚至同城的还要亲自送货,忙的不亦乐乎,挣的是钱而不是现金流,而且这个钱增长性很差,更不要说有些人囤货造成资金压力甚至亏本了!
有人说,我也有“网络啊”,我的“团队”组成了“销售网络”,只要他们卖东西我就可以获利啊,这个“网络”还会不断壮大发展!似乎很有道理的!若干年前,在产品短缺时代,销售团队不难组建,但到了今天这个产品过剩竞争异常激烈的时代,销售就非常不容易!特别是陌生人之间缺乏信任度,朋友圈人数再多,也对“成交量”没有多大帮助!
对于创业的个人来说,真正的互联网生意,一定要选对平台,具有持续发展性,致力于建立资产,致力于个人成长!否则,折腾半天,还是徒劳的!
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