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遇到困难/挫折/问题,这三个思维模型来教你

遇到困难/挫折/问题,这三个思维模型来教你

作者: 胡一凡_非暴教练 | 来源:发表于2019-01-03 21:50 被阅读38次
鄙视

刚才下午的时候,在我们“即兴喜剧刻意练习”微信群,大伟哥转发过来一个游戏,很有意思。

007跨年游戏,有一个是《天生我材必有用》

要求:上一桌给下一桌送一个没有用的东西,下一桌要变废为宝。希望通过游戏告诉大家:其实你认为没有用的东西,可能对别是个宝;或者别人对你的不好,也可以对自己是财富。

结果,29桌商量了好久,送我们30桌一个鄙视的眼神。

我的天,这个题太刁了,看29桌可得意了。接下来,精彩来了,30桌战友魏武解题:确认过眼神,你是对的人。

我看到这个就乐了,这正是我们即兴喜剧中经常练习的“送礼物”游戏啊,玩过好多次,我自己收到的礼物也是各具特色:

“送你一把瓜子壳”,我说:太好了,刚吃完肉,我正好用来剔牙。

“送你一双臭袜子”,我说:谢谢你啊,你怎么知道我喜欢收藏陈年袜子啊,你这双味道够足,精品啊,我就喜欢这味道,比臭豆腐还香。

“送你一根白头发”,我说:啊,这是我收到最高兴的礼物,我等了你二十年,你这是给我的定情信物么?

看到这里,相信你已经看明白了,不论遇到任何状况,即兴喜剧都是“yes……and……”,我们只会说是的、是的、是的,并且会补充更多信息。即便遇到的是刁难、鄙视、挫折、失败,我们也会欣然接受。

正如斯坦福大学戏剧教授Patricia在《即兴的智慧》一书中所指出的:

即兴喜剧教会我们,把错误当礼物,从建设性的视角来看问题,让错误为我所用。

于是,我也根据上面的游戏写下了自己的回答。


我想成为一个内心强大的人,看到你鄙视的眼神,我知道又遇到了新的试炼。感谢你!

感谢你这个鄙视的眼神,我心里一开始有点不舒服,但转念间我赶到的是兴奋与喜悦,因为我需要成长,需要对自我的认知,我要成为一个内心强大、积极主动的人,而你帮助了我。

山本耀司说,自己这个东西是看不见的,但是当你碰上一些别的东西反弹回来的时候你才会了解自己,所以跟很强的的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞,然后才知道自己是什么,这才是自我。

你给我的这么一个反馈眼神,让我多了一分客观认识自己的可能,让我了解了你的特点,让我知道了我刚才那么说/做对周围人可能的影响与反应。一切困难都是财富,谢谢你给我一次成长的机会。


在上面我的回答中,除了运用即兴喜剧把这个鄙视的眼神当做礼物,我还用到了另外两个思维模型,也分享给大家。

第一个思维模型,是非暴力沟通。在感谢和说出价值之外,我还讲了自己的感受与需要,也就是不光讲述这个鄙视眼神给我带来的好处,还进一步讲述为什么给我带来了这些好处——因为满足了我的一些需要。

第二个思维模型,是“自我力量”,宗旨是将一切困难变为财富。

我们先来看一张表格:

自我力量

怎么用上面这份表格呢?

比如:
事件:我想完成年目标
to be:它可以让我成为有长期目标规划的人。
困扰/障碍:没有时间、没有动力
感谢这份试炼给我to be带来的三大价值(以没时间为例):

  • 我会更加节约利用时间
  • 它可以倒逼我去找到更好的方式解决问题
  • 它有可能让我跟群组内成员的关系变得更好
  • 它可以锻炼我在面对重要紧急事务之时自我统筹的能力。

多为视角、有效提问,一切问题都是纸老虎

A、直面困难:我要秉持什么信念?困难的本质是什么?造成困难的关键原因是什么?
没时间的本质是做事情效率低,效率低可能是方法问题,更可能是多做了事情或者浪费了时间

B、知识框架:找谁能够问到?搜索什么关键词?
自学课程或请教老师,怎样做好目标管理与时间管理

C、最小行动:改变现状的最小行动是什么?我要先开始做多久?谁能给我正向反馈?
开始梳理每天做的事情,有哪些是不必要的,或者产出不高的

D、外部资源:我需要什么资源?在哪可以找到资源?需要支付什么成本?
需要花时间来学习与整理,花钱购买书籍/课程与请教老师

E、自我觉察:拥有“自我力量”后有什么不同?这次经历中最大的感受是什么?这次经历中最大的收货是什么?
在也不用怕问题了,在也不用逃避问题了,重装系统之后让试炼来得更猛烈些吧

我们之所以遇到困难,就是因为我们会把注意力用在各种各样别的地方,而不是想要的地方。将注意力聚焦到我们的想要,就会产生巨大能量。

总结一下,遇到困难、挫折、问题,也包括不良情绪、负面反馈、内在否定,我们不用怕,不用逃避,不用否定,学会即兴喜剧中的yes、yes、yes,关注非暴力沟通中的感受与需要,运用“自我力量”来做价值转换,寻找解决方案,把一切问题都变为财富。

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