回顾即将过去的财年，虽经历了一些挫折，但仍然能够带领伙伴们认真融入系统学习，坚定信念，迎来了事业的转拆点，本财年共完成海外进修指数6.8万分，离出国还有不小的距离，但海外旅游一直是我的梦想，在新的一年来临之际，静下心来思考一下目标，新的一年我们该怎么样努力！
首先是目标
新财年规划经理的目标
现有市场架构有100分业绩的市场:冰雨创业，五月天，启动奇迹，郑丽是顾客型的伙伴，巴黎之恋，山之巅，思考创新小组，灵芝涵雨小组是有业绩参加三会的伙伴，正坚，峰腾，言诚范儿，不再犹豫，飞天，爱我所爱是在续约的伙伴，还有刚加入的ⅹs饮料的代理们，每个月自然业绩4000分以上。
市场架构目标规划，在新的财年打造出20个月月600分以上的市场，其中有3个Q6以上达标市场，为经理的目标努力！
如何实现目标
首先归零心态学习，做基础工作，利用线下的养生馆，做好美食和刮痧项目，个人销售能力月超600分，带动伙伴销售，开发积极的横排，社群营销积累粉丝，xs饮料招代理突破业绩，安粉群持之以恒经营，利用快乐健康营推动市场发展，线下扫300个店，线上一共开发100个xs饮料代理，从中找出有学习力，想大成功的人进入系统学习，找出20位有人生规划有野心有学习力的伙伴，利用3年的时间，培养他们完成高级主任的目标，20200831完成FC的目标！
控制情绪，耐心对待每一位伙伴，用爱心诚心协肋伙伴们发展，提高自律。
提升领导力，在新的财年，恢复自己的核心会，承担责任，以身作则，带领市场分解目标，找准定位，让伙伴们都能赚到钱！
激励自己，激励他人，助人自助。如果卸怠了，对自己要严惩，永远记住，我没有退路，只有成功，永不放弃！
2017年8月22日
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