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我们的OKR
如果我们相爱，共同规划未来是一件自然而然的事情。可是，在过去的两年，我俩谁都没有主动向前再走一步。我是因为不甘心，他是因为不自信。我怕自己嫁给一个平庸之辈，却羞于承认自己也不过是个普通人，他则一开始就认定了自己掀不起什么风浪，干脆连勇气也失去了，面对这样的我，他也有相当大的压力。
今天是百分百投入的第三天，我要主动向前走一步，第一次作为一个共同体，去规划我们的未来。
早上起来我们视频，“二大大，今天假期，我们来做一下未来规划好不好？”，一如既往地，他想逃避，“要不要晚上再规划，我觉得还没有准备好。”“晚上还要看书写字，我们上午聊呗。”关键时刻需要卖萌撒娇，软硬兼施，于是我们成功开始了小家庭规划。
规划的工具我们选择了OKR（Objective & Key Results），这是我俩所在的自运营社群采用的目标管理工具。我们先是梳理了双方家庭的情况，家庭经济来源，父母的保险和赡养需求，确保我们即使不在老家城市发展，也能没有后顾之忧。我和二大大都是农村出身，家境清寒，一路过关斩将才有了在北京、上海还算体面的工作。内蒙和安徽的十八线小城都回不去了，留在一线城市也得有5-10年的长远打算。这段时间北京燕郊两城通勤的不确定性，让二大大彻底断了留京的念头，我又有心想留在上海，他也认为长三角机会比较大，我俩就暂时把定居上海作为长期目标。那么，近一年的Objective随之确定了下来，就是：今年年底结束两地分居的状态。
我们确定了3个KR（关键结果），KR1是2023年1-2月份二大大拿到上海公司的Offer，KR2是我把社保和公积金尽快转到上海并申请公司公租房（因轮调来沪，社保公积金都还交在北京），KR3是增加小家被动收入。每个KR又会对应2个关键的KT（Key task，关键任务），也是每季度需要关注的小目标。就这样，我们以亲密的战友的关系，为我们的未来定了第一个一年规划。
我们粗略的年度OKR
当完成这个粗略的OKR时，我的心情其实是有点复杂的。这跟之前的恋爱显然不太一样，我也搞不清楚我俩是合伙人还是爱人。上一段恋爱更多是基于感性的情感表达，“我想你”，“我爱你”，“我需要你”，我关心他的情绪、工作，我受他价值观的影响和牵制，我似乎是在一个以爱的名义铸就的牢笼里，唯一的精神饲料是他的关怀和赞赏。然而他是真的爱我吗？他不喜欢我剪短头发，不支持我出去旅游，他希望我是个懂事的、听话的可爱女生，我们从没有平等的对话。看似相爱，实则是以另一个人的人格萎缩换来的表面繁荣。那么，我跟二大大是爱吗？似乎也缺了点什么，缺了发自内心的真诚呵护，缺了站在对方视角上的真心付出。但我同时又很有满足感，如果有人成为你的人生伴侣，一路并肩同行，也是一种美好。我俩虽然还没领悟到爱的真谛，但都是愿意虚心学习的人，相信那一天终将到来。
最后我俩决定每周日花半小时检核一次，每月进行一次大的复盘，如果因为懒惰耽误了进度，那就及时调整状态，争取一步一步朝我们的小目标迈进。加油吧！
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