介绍曹操之前，先看看当时的人物背景：没有哪个人是一帆风顺的，都有各自的坎坷。
曹操的父亲曹嵩，是宦官的养子。袁绍是东汉末年实力最为雄厚的诸侯，祖上四世三公，祖上连续四代人做到最高的官，身份显赫。曹嵩靠养父的地位在朝廷为官，所以曹操出身是靠宦官起家的官僚家庭，因为父亲一起在朝廷当官，所以曹操和袁绍是从小的玩伴，关系很铁。董卓把持朝政时候，曹操当时在朝中做官，曾试图以一己之力力挽狂澜匡扶汉室，明知道董卓身穿铁甲，吕布护卫，依然百般设计靠近董卓，想见机行刺。曹操这个人，脑子比较活络。百般巴结讨好董卓，就是为了接近。当时董卓手下有吕布护卫，吕布是三国第一猛将，有吕布在曹操无法下手，曹操称自己马匹羸弱，于是，董卓顺手人情派吕布去选西凉好马送曹操，这样一来，吕布就相当于被曹操设计离开了。吕布被支开，曹操依然畏惧董卓神力，所以，一直苦苦等待机会。好不容易，曹操终于等到才好时机，然而耗时已多，曹操拔刀正欲行刺，恰逢吕布回来，千钧一发之际，机智如曹操，马上改行刺为献刀。当时董卓就开始怀疑曹操，但是没有立马发作，曹操得以脱身，他赶紧赶快骑着董卓赠送的西凉宝马逃之夭夭。于是曹操被董卓下令通缉，几番周转，曹操最终还是被人捉住了。
捉住他的人叫陈宫，是一名县令。曹操看出陈宫这个人比较正直，凭借三寸不烂之舌，不仅没有让陈宫把他交给董卓，还说服他和自己一起跑路，去说服诸侯组成讨伐董卓联盟，最后在袁绍的带领下，形成了军事联盟，袁绍做了盟主。结局就是吕布中了美人计，干掉了董卓。当共同的敌人董卓死了以后，这个同盟也就解散了。
随之天下已经大乱，东汉政权几乎名存实亡，各地将领开始拥兵自重，形成军阀割据态势，其中袁绍和曹操各自开始抢占底盘，其中袁绍占据河北，曹操占据兖州，这个时候他们的关系还不错。当这对好友经过多年的艰苦斗争之后，达到了各自事业的稳定阶段，开始了各自的野心规划，曹操当时实力相对弱小，抓住时机挟持汉献帝，自封丞相，两个人都想夺取天下，所以他们之间的矛盾产生是必然的结果。于是一对好朋友开始为了利益而相互攻伐。最终在官渡，曹操以2万兵力打败袁绍10万主力，此战以后袁绍元气大伤，给予袁绍致命一击，不久生病去世，曹操依靠官渡之战后，奠定统一北方的基础。
曹操在北方经营五年修养生息之后，开始规划统一中国，先轻松夺取荆州，然后开始伐东吴，只要拿下东吴，基本上可以首先统一，208年著名的赤壁之战打响，结果是周瑜用计火烧曹操战船，曹军打败，自此曹操无力大举南征，于此同时，刘备进入西川夺取益州，自封汉中王，自此三国鼎立之势已成。
建安二十一年，曹操进位为魏王，四年后，正是军力日益强盛之际，曹操于洛阳病逝，享年66岁，第二年，曹丕篡汉，建立魏国，追尊曹操为太祖武皇帝，史称魏武帝。终其一生，他拥有足够称帝的实力，却未称帝。虽然曹操没有统一中国，但是曹操的成就和功绩无法磨灭，最大的贡献就是统一了北方，打击了对中原虎视眈眈的外族乌桓和匈奴改善了民生，打破了当世的门阀限制，使得三国时期人才井喷。
从曹操的性格分析，曹操最大的特点就是机灵，随机应变，不拘泥于形式，包括刺杀董卓，说服陈宫放了自己，还有就是对敌马超，曹操诱杀马腾，激怒了马超。马超倾尽西凉所有，誓死要为父报仇，果然，马超击溃曹军，并趁势追击，大喊“抓曹贼，长胡须的是曹贼”。曹操听到，立马用剑割掉胡须。马超又喊：穿红袍子的就是曹贼。曹操听到，立马脱掉袍子扔掉，幸好等到前来支援的大将，方才脱身。机智是曹操的第一个优点。
他的第二个优点就是：敢做敢为，说干就干。
曹操有句名言——“也许你们以前看错了我，可是现在呢，你们又看错了，但是我仍然是我，我从来都不怕别人看错我”。
只要他认准的事情，不在乎别人的看法。创业者首先要做行动派，有的人张罗了三年了，结果还是什么准备都有。有的人创业，问这个，问那个，最后犹犹豫豫，机会错失，等到别人成功，方才后悔。
曹操第三个优点：头脑清醒，立场鲜明
曹操政治头脑敏锐，在各种重要历史关头，总能站对立场走对路：他拒绝伙同王芬、许攸谋废灵帝；关东诸将欲立刘虞，曹操坚持“诸君北面，我自西向”；至死不篡汉称帝，等等。
曹操第四个优点——管理团队赏罚分明。
立了功的就大大奖赏，犯了错的就决不轻饶，很多企业，对于有功劳的员工视而不见，对于有错的员工也稀里糊涂过去了，这样管理企业，人才会流失，养出来的都是一群捣糨糊，混日子的员工。赏罚分明 该奖励的就奖励，该罚得就罚，绝不含糊，公平公正，不管做什么事情都使部下们心服口服。如果团队员工对制度没有敬畏不行。曹操能够唯才是举 只要是有才能的，在曹操那里都不会受到冷漠，是广大人才有发展的空间。
曹操的第五个优点：战略眼光独到。
汉献帝本来就是董卓立的傀儡皇帝，没有任何实权。但是曹操意识到：在儒家思想体系下，忠君思想是正统，有皇帝在手，很多保皇派会投靠过来。当时天下军阀割据，汉室江山已经名存实亡，皇帝仅仅是个无形资产，但可以发号施令或赏赐于各路诸侯，碍于汉室名分大家不会公然抗旨，所以曹操在诸侯中占了先机。
曹操第六个优点：能够正视自己的错误，从错误中总结教训。
曹操一生经历了四次大败：一败于徐荣，二败于吕布，三败于张秀，四败于孙刘联军到赤壁之战。每次失败，曹操竟然能够与下属一起分析失败的原因，有时候谈笑风生。每次失败之后，不灰心，不气馁，以积极乐观的心态总结经验，重整旗鼓，再次投入战斗，因此，曹操总能遇挫弥坚，不断冲出困境，走向胜利。反观袁绍，一次失败就让他耿耿于怀，整天唉声叹气。无论是打江山，创业开公司，不经历几次失败不会成功，学会在失败中成长，才能避免更大的失败。
曹操第七个优点：善于听取手下人的意见。
只要是于他有利的意见和建议，他大都能够虚心接受，他的许多得意之作，其实都是谋臣智囊的集体智慧：许下屯田是毛玠的建议；先平吕布，后取徐州是荀彧的谋略；西迎天子、定都许都是荀彧、董昭的建议；乌巢劫粮，是许攸的主意；远袭乌桓，是郭嘉的智谋。
领导者不可能事事都思虑详熟、棋高一着，但只要能集思广益、虚心纳谏，择其善者而从之，其不善者而改之，就是“高人”。
曹操第八个优点：心胸宽广。
和张绣打仗，他的儿子曹昂被杀，后来张绣投靠他，竟然也能接受，不计较了。曹操把袁绍打得大败。曹军在打扫战场时，从袁绍丢弃的图书、车仗、金帛中，检出书信一束，这些书信全是曹营里的人暗中与袁绍相通的书信。当时曹操左右的人向曹操建议:“逐一核对姓名，一一杀掉。然而，曹操此时的认识与众人不同，他说：当初我方弱小，连我都不知道自己命运如何，更何况他人？人性的本质被曹操看透，你想让属下忠诚，首先要让他觉得你是值得追随的人，其次是让他们释放自己的价值，同时得到回报。而非在自己实力不济的时候，就要求所有人对你先付出。
题外话：无论是企业，友情，家庭，我强调先利他，因为人性本自私的，要求别人先利你，是有违人性的。只有我们知道人需要什么，我们才能把握人性，将人为己所用。于是曹操命人把这些书信付之一炬，概不于追究。
要做事，首先要有容人的胸怀，正所谓海纳百川，有容乃大。在企业里，必须让员工说话，不论他们说得正确与否。员工的批评、意见、观点、乃至牢骚都很合理，为什么他们会有牢骚？肯定是对公司对老板不满，老板首先考虑的是如何改进公司的制度和细节，如果没有一个“输出”的平台，员工哪有发明创造和激情？容人还表现在不计仇恨上。在企业里，什么都要以企业为前提，因才而用，不能因个人原因而压抑某人。
不管你是一个上班的员工或者是老板，曹操身上有很多值得我们借鉴和思考的地方，成为一个什么样的员工，成为一个什么样的老板，想明白了你的人生就开阔了，事业自然也就有了突破口。
用人根本是2点，
1是会识人看人，
2是看上能用，
用人的诀窍在于施恩与人，同时立威，古今武将用兵，无非恩惠部下同僚，有功重赏，有错必罚，共赴患难，王莽董卓虽自绝于天下，然而仍有人追随生死与共；
古语：彼以国士待我，我必以国士报之。
治天下治军管公司，天下道理无过如此。
明天继续分享《和十大帝王学创业》第三集
最坎坷的创业者——刘备。
他如何做到屡败屡战的？他的一生负多胜少，但是仍旧能够当上皇帝，为何？
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