本文摘自卡尔基《人性的弱点》中文译本
据我所知,有史以来只有两个人得到过100万美元的年薪,这两个人就是克莱斯勒和施科勃。
“钢铁大王”安德鲁·卡内基为什么付给施科勃100万美元的年薪,也就是一天3000多美元的薪水呢?这是为什么?
‘诚于嘉许,宽于称道’能带来什么?卡内基每年之所以付给施科勃100万美元,是因为施科勃是个天才吗?不,或者是因为他所掌握的钢铁制造知识比别人更多吗?那绝对是瞎说。施科勃自己就曾告诉过我,在他手下做事的许多人比他在这方面知道得更多。
施科勃说他之所以能获得这么高的薪水,主要是他出色的为人处世的本领。
‘诚于嘉许,宽于称道’能带来什么?我问他是如何与人相处的,他亲口说出了自己的秘诀——我认为,应该将这些话镌刻在传之久远的铜牌上,悬挂在全国的每个家庭、学校、商店以及办公室中;每个儿童都应该背下这些话,这比浪费他们的时间背诵拉丁动词的变形或巴西每年的降雨量强得多。如果我们真的能够按照这些话去做的话,你我的生活必然会和往日大不相同。施科勃说:“我认为我所拥有的最大资本,就是我鼓动、激发职工的热情的能力。而充分发挥一个人才能的方法,正是赞赏和鼓励。”
“在这个世界上,上司的批评最容易扼杀一个人的雄心壮志。我从来都不批评任何人。我认为应给人以工作方面的激励。所以我更加乐于称赞,而不喜欢挑剔。如果说我有什么偏好的话,那就是我‘诚于嘉许,宽于称道’”。
‘诚于嘉许,宽于称道’能带来什么?这就是施科勃的做法。但一般的人又是如何做的呢?与施科勃正好相反,如果他不喜欢某件事,他就会竭力挑剔它的毛病;而如果他真的喜欢它,他也会闭口不谈,就好像它完美得无可挑剔一般。
“我这一辈子交际很广,见过世界上许多著名人物。”施科勃说,“我发现所有的人,无论他如何伟大,地位如何高,当他在得到赞许的情况下工作时,总是会比在被批评时工作得更出色,成就也更大。”
其实,他所说的也正是“钢铁大王”安德鲁·卡内基创造出惊人成就的一个重要的原因。卡内基不仅在私下里,而且在许多公开的场合称赞他的雇员,甚至在他的墓碑上还不忘记称赞他的雇员。他给自己写了一句这样的碑文:“长眠于此处的,是一个知道如何与比他自己更聪明的人相处的人。”
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‘诚于嘉许,宽于称道’能带来什么?本文所用图片单纯的只是为了大家看的时候比较舒服,并无它想。
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