刷到马老师的视频，聊起聂老板，就是那个提出“工匠精神”的聂老板，木屋第一的聂老板。
讲到聂老板的公司理念管理风格，让我想起我家的一个远方亲戚。他们好相像。
我们家有个远方亲戚，在北京开一家商贸公司。九十年代蒙牛找他做北京代理商。
他公司的文化管理制度就是像聂先生这样的。
他非常温和，公司员工住在公司，吃在公司，报销不签字，公司有什么货多少量多少价钱他都不care不清楚。
他的司机是个小伙子农村的，不要工资，开玩笑说只管他吃麦当劳（不是一日三餐）。我一听说小伙子不要工资，即使公司管吃管住，我也很诧异。后来一聊起来，原来他爸爸他爷爷他奶奶生病住院什么都，公司全部报销。
原来员工都是熟人内部推荐的。
公司安排财务去进修 全日制那种，费用全报。外地员工结婚，提供婚房，当然就是免费住。
他父母都是神学院毕业的。他也是基督徒 他老婆也是，结婚很晚，一大家子，老北京人了，没买房子，租房子住。
公司正常运转他好像啥都不操心我感觉他50％的时间精力,都在迎来送往接待朋友。那接待工作的水平在两千年左右让我瞠目结舌。比如朋友去长城玩，临走他一定把照片洗出来给到客人，方方面面细致周到。
我表示很吃惊。
他就跟我们说他去香港是怎么被热情接待周到服务的。
公司里有三架钢琴，员工老板都特别有素质，团结，日常没有考勤打卡，无KPI，管吃管住。
他母亲那时候八十多岁，非常慈祥，那双弹钢琴手那么温暖柔软。
有很多亲戚表示，他们不是没条件，但一大家子老老少少偏要租房子住，就是不买房子。这一点我也不理解。
不太了解，反正他们家信仰很彻底。老夫人老爷子是神学院毕业的，员工都很积极工作，很真诚，互相信任。
我感觉他还是很有商业头脑的，而且送员工进修学习啥的都很舍得大方。但一般社会人进不了他公司。
他只是在他年能控制的范畴里面，员工各司其职，勤奋努力，不内耗，管理高效而已。
他在他公司的一亩三分地的范畴里，以信仰提纯和统一了合力，控制住风险底线。作为一个经济体的正常运转也说明了他的成功
而且他还经常各种捐赠。所以很多亲戚觉得跟他得不到好处，有些人也觉得跟他干发不了财。所以只想发财，只想自己好的人看不懂他也不愿意跟他干。
今天刷到聂老板的视频，我不仅沉思，突然开窍了。
我好像明白了他一直不买房子不是买不起，是他给每个员工都买房的话是真买不起。
信任附着在信息和资源上，那就有了交易的价值，只有交换才产生价值，也就是变现。
感情亲情的变现就是家庭和睦幸福平安家族兴旺发达。
手里有信息和资源，有交易的筹码，有变现的商业模式就赚钱。
信息和资源就是知识科技技术是由认知画圈的，万物能为你所用，那就厉害了，就是到了人人为我我为人人。大概这就是我家亲戚和聂老板的事业发展思维路线。
我们普通老百姓就是活着，家宅平安四季有饭吃。
无奇不有咖啡生活馆
2024.05.15
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