我们的企业培养了一批螃蟹员工

国内的企业总是在教我们如何做一名好员工，得到老板的赏识，然后加薪晋升职务；而国外的企业却教员工如何创新、创造、创业，实现当股东，老板的梦。这种截然相反的理念造就了国外大批的百年企业，大批的企业家，大批的富豪，而观国内，百年企业寥寥无几，牛逼的企业家和富豪也总是那么几个人轮流坐庄。

更为可悲的是老板还引以自豪，看某某员工执行力有多强，多忠诚听话，却不知他们对企业的继续发展，推动企业前进的道路上已无太大的潜力了。这就是国内企业培养了一批螃蟹员工，总在那狭小的洞口里憋着，窝着，来回转动，直到有一天被各种撵死，耗死，僵死等，企业也就因人才匮乏而停滞不前，关门破产！

当前我们在推动企业转型的关键时刻，应虚心向国外优秀企业学习，学习他们先进的人才理念。努力培养一批创新、创业能力强的人，不要怕他们离开，格局、心胸放大。员工若不如我，我还招员工干什么？你能培养多少老板、企业家，就能做多大的事业，成为老板、企业家之中的领袖！

作者：子龙老师（笔名）

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