【李金平对“微型企业家”的16道建议!】
01、与人打交道坦诚相待非常重要,不要老是觉得你的忽悠能力很强、已经出神入化滴水不漏,你想表达的意思双方都心知肚明,既然敢出来创业,又有几个人会很傻呢?
02、兵法里面有句话说的非常好:先为不可胜,以待敌之可胜!什么意思呢?创业先保证能够生存下去,再去说求发展的话,生存问题都没有解决,就一门心思地想到我将来要怎样怎样,这是典型的志大才疏难成大器!
03、酒桌上的话不要太重视,也许这就是对方喝高了的随口之言;但是酒桌上的话又不能不重视,酒醉之后的言行举止,就是一个人本性的真实流露,有没有实力靠不靠谱一下就能看出来了!
04、不要觉得多喝了几次茶、多吃了几次饭,对方就会把资源交个你,这无疑于异想天开,对方愿意把资源给你,是建立在你也能够给他带去利益的前提下,刚开公司的人经常会在这里吃亏!
05、欲速则不达,这是可贞教育在对企业军训拓展的过程中,经常灌输的一个理念。出去拓展人脉也是一个道理,初次见面留下一个好的影响,不动声色的让对方知晓自己是干什么的,切不可还没有混熟就马上推销业务!
06、创业人脉真的很重要,你有好的项目或者思路,如果没有人脉就难以实施出去,而且此刻人脉的质量和项目的收益成正比,那么如何交到优质的人脉呢?借助身边朋友的力、去循序渐进般的认识更优秀的人!
07、愿意花钱的人是大方之人,会花钱的人才叫智慧之士,钱在恰当的时候花到合适的地方,往往会有意想不到的收获,随心所欲没有目的性的大方,钱花的再多也是打水漂,达不到你想要的目的!
08、无论你的性格多么的爱憎分明,都必须让客户感受到你的热情和尊重,那怕你确实不喜欢他的为人,但至少你也得尊重他的位置,能够帮助你公司成长的人,往往也是那些不讨你喜欢的人!
09、最艰难的事情莫过于“无中生有”,最痛苦的事情也无外乎“无中生有”,它最能考验一个人的借势能力,就是因为很多创业者不懂得“借鸡生蛋”,而导致郁郁而终!
10、公司做大了你还整天忙得焦头烂额,那说明你还是一名合格的企业家,大公司靠的不是你的勤奋,靠的是你的管理和智慧;不过小公司你还整天无所事事,那你就要怀疑一下,你的公司还能支撑多久!
11、如果爱一人就让他去创业吧,创业成功后带给你的收获是无与伦比的;如果恨一个人也让他去创业吧,创业的艰辛和郁闷,寻常之人是无法体会到的,所以说选择创业,你就要做好最坏的打算!
12、有希望的事情拼命地干、有风险的事情选择性地干、拿不准的事情谨慎地干、毁灭性的事情坚决不干,留得青山在不愁没柴烧,磕磕碰碰会让公司茁壮成长,但滔天大浪只会让它毁灭性地消失!
13、无论你平常是多么的优秀,当你公司的知名度不是很高的时候,你到别的公司是不受待见的,那么此刻你必须做到绝对的谦虚,不要把桀骜不驯的一面给展现出来,从人性的角度而言,它们愿意接纳你已经很给你面子了!
14、冻冰三尺非一日之寒,创业就是一个死扛的过程,你在社会上扛的越久,你做大做强的希望就越大,对于初创型企业而言,你能够多生存一天,公司曝光的机会就多一次!
15、学习还是很有必要的,即使你没有时间去尝试(可贞教育)的创业魔鬼训练营课程,那多读几本书还是有必要的吧?不看僧面看佛面,和创业的同仁们聊天的时候,那怕你的公司不是很大,他们也会因为你的修养和见识而与你继续交往!
16、最后;做企业的人格局一定要大,你飞不到九天云霄,但至少要把心放到那个地方去;你现在还是一个几个人的小公司,但你的目光要向真正的企业家看齐,你最终能够到达的地方,一定是你的内心已经看到了的地方!
文章来自【可贞教育·成人军旅生活体验营:http://www.keezhen.com/mgxl/214.html】官方网站,整理者【总教练~李金平】,转载请注明出处,谢谢!
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