▍写在前面
周刊暂时分为五个栏目：「趋势」搜罗一周内的重要业界动态，让大家可以接触到最新的互联网行业变化；「产品」就一个或一类产品来阐述产品设计与运营的方方面面；「深度」则从宏观的角度看互联网，囊括但不限于计算机科学，传播学，社会学，心理学，政治学等与互联网息息相关的学科，帮助大家站得更高；「方法论」会介绍与产品工作相关的一些好方法；「资料」是就某一主题整理的好东西。欢迎大家拍砖讨论！
▍趋势
苹果发布 iOS 7.1：通话界面大变，iPhone 4 更流畅了
腾讯联手京东：弃自家刘阿斗，牵隔壁孙仲谋
腾讯入股京东全梳理
互联网信用卡来袭，阿里腾讯持续厮杀
《友盟2013年移动互联网报告》：智能机迎来换机潮，五大类垂直应用或在今年爆发
▍产品
知乎组织架构模型「大剖析」
为知乎再设计——个性化阅读模块
知乎是国内做得还不错的UGC产品，网罗了许多好内容，这篇文章详细分析了知乎的内容模块，阐述了知乎如何从多个角度组织内容，以便让用户更好地找到想要的和优质的内容。同时也提出了自己设计的「个性化阅读模块」。
智能手机和微信时代，对Web与手机浏览器的再思考（上）
智能手机和微信时代，对Web与手机浏览器的再思考（下）
Web App和Native App之争一直在延续，这篇文章从多个角度梳理了两者的优劣，同时考虑了微信这样的超级App和各平台轻应用的出现对其的影响。总体而言，H5的机遇还是很大滴。
▍深度
众声本就喧哗
无论是UGC还是PGC，都没法阻止流言的出现与散播。对专业的追求通常让位于人性，而商业就根植在人性之上。千百年来人性并无多大变化，鉴于此，层出不穷的新技术在解决问题的同时也带来了新的问题。
谁提供云服务，谁就将掌握权力
很有意思的角度，互联网力图打破藩篱，但商业却需要一定的封闭，公司要是垄断专制起来，可能比独裁政府更可怕。
▍方法论
显性内容决定论（上）
显性内容决定论（下）
老文章，但对做UGC产品很有启发。如何让优质的内容显示在第一眼能看到的地方，如何滤除那些劣质无意义的内容，如何把控好垂直社区的目标用户，这些对于UGC产品都至关重要。而综合性门户网站做垂直社区的一个劣势就在于不分青红皂白地导用户，这点值得反思。
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