“未领施工许可证先行开工”是业内常态，在施工许可证未拿到前，监理应该签发工程暂定令或相关联系单，如果在未取得施工许...[作者空间]
我们每天都在和很多人沟通，却经常感到沟通没有意义：觉得仅仅是一件小事，却要花费几个小时的时间和精力去和对方说清楚；...[作者空间]
很多时候，项目的大目标多数都是模糊的、够不着的，准确识别出真正的项目目标，对该目标进行分解并逐一细化，“渐进明细”...[作者空间]
导读： 为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，...[作者空间]
在工程项目管理中，沟通管理是很重要的一件事，很多管理者几乎80%左右的时间都花在和各方人员不同形式的沟通当中。 但...[作者空间]
最近一段时间，万达抛售旗下万达广场的消息甚嚣尘上。很多人开始怀疑万达的经营状况，甚至有人说王健林是不是要跑路啊。 ...[作者空间]
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有利益，而有利益的地方就有纷争。建筑行业，更是如此，一个大的工程项目，涉及到多方...[作者空间]
工程进度管理与工程成本管理、工程质量管理一样，是项目施工中的重点管理要素之一。在工程建设三大目标控制关系中，质量是...[作者空间]
导语：在项目管理中，沟通管理被单独作为一个知识领域，是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理的目的...[作者空间]
导语： 建筑行业的工程项目管理，主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面，也就是大家通常所说的工程项...[作者空间]
