第二种营销理念是产品导向（Product Concept） 与生产导向关注生产效率、成本、价格等不同，产品导向关注...[作者空间]
一、分析目的 在某产业/领域/行业上发现怎样的大盘趋势，存在哪些机会点，但也面临着哪些竞争对手/产品/技术的挑战。...[作者空间]
产品经理的工作职责，总的来讲就是找到需求、解决需求、创造价值。 找到需求，从宏观到微观包括分析行业、市场、竞品、用...[作者空间]
今天来聊聊，如果交给你一个产品，你会怎么做运营。如果是我，我会从以下几个方面来考虑。 1、理解产品 我们说，知己知...[作者空间]
一、为什么要进行竞品分析？ 1、他山之石，可以攻玉。 •微观：学习并找到更优质的体验。 • 宏观：了解用户需求和市...[作者空间]
接上篇，其次，在流程架构（框架）的基础上，进行流程的分级。 我们将流程框架中每一项活动进行下级的分解，形成...[作者空间]
凡事预则立，而流程建设的“预”，就是事先要做好流程规划。凡涉及规划，都有高大上的感觉，比如企业管理中的战略规划...[作者空间]
流程建设作为近期核心重点工作之一，最近也一直思考怎么样把流程建设的方法串一串，至少自己能把自己说通。 今天...[作者空间]
产品规划是指产品经理通过调查研究，在了解市场、了解用户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及了解技术发展态势的...[作者空间]
