今天来聊聊，如果交给你一个产品，你会怎么做运营。如果是我，我会从以下几个方面来考虑。
给你一个全新的产品去做运营 你需要做什么
1、理解产品
我们说，知己知彼，百战百胜。的确，当交给你一个新产品或者新项目的时候，必须要明确这个产品的定位。“定位”两个字已经连续多次出现在我分享的内容中，希望运营的小伙伴们好好的阅读一下。
一定要先定位自己的产品，比如：在行业中的地位，商业模式是什么样子的，未来的发展方向是哪里，是否前景很不错等等问题。
总之，必须深入了解自己的产品，只有这样才可以随着市场的改变，及时的转变发展战略。
2、理解用户
做好了产品，接下来就是用户了。对自己的用户也要很是了解，一般，很多人都会听说这个词，“用户画像”。是的，用户的基本属性，要有一个整体的了解。年龄、性别、地域、机型和文化程度等等，一开始就搞清楚这些问题，会有利于运营工作的开展。
3、分析数据
数据，在运营的工作中担负着重任，当然，在其他岗位的工作中，也很重要。这里，暂且讨论运营这个岗位下的数据。比如说：日活、转化率、流量、用户数等等。这些数据，是要了解产品需要第一步了解的数据。接下来，还会考虑，什么样子的内容是用户所喜欢的，分别的点击率、用户数等等。
4、熟悉目标
目标，那就是KPI。每个运营人最熟悉的一个东西，也是媒体都会时时刻刻关注的一个东西。每个环节上面的数据都需要搞清楚，然后，再拆分目标，再具体执行。
5、掌握策略
记得，拿到一个产品或者项目，一定要记得找到竞品，当然，不同阶段，也有不同的竞品。找准自己的竞品，在竞品身上可以学到很多，可以在模仿行业第一的同时，超越他，这个就到位了。找到竞品，看看竞品的运营策略，再看看其转化数据，这些内容都是相当的重要。
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