优术—立足当下，抓住重点，调整策略！ 疫情下企业如何凝聚人心、如何复工复产？ 面对危机如何自救，转危为机？ 如何提...[作者空间]
敢于谈钱的老板才是好老板，空谈梦想不谈钱的老板都是耍流氓。 老板们都很高尚，最喜欢谈梦想、谈情怀、谈学习、谈经验、...[作者空间]
在职场上，选择什么样的老板对我们才会有大前途？还是那句话，选择什么样的环境，选择什么样的公司，决定你是一个什么样的...[作者空间]
无数权威管理调查机构都给出过同样的答案，中国企业发展的最大瓶颈来自于企业创始人的思维格局。那么企业家与暴发户到底有...[作者空间]
前天有朋友问一问题：面试的时候，老板和我谈让我持有公司的股份，这太突然了，你说该怎么回复老板？ 真相只有一个： 估...[作者空间]
在职场中，我们经常会遇到各种各样的老板，有好说话的，也有不好说话的；有大方的，也有抠门的；有对员工好的，也有每天想...[作者空间]
这个问题要综合的来看，不能说一个对下属好的老板就是好老板，一只羊可能把一群羊带入虎口，所以，一方面看老板对员工如何...[作者空间]
选择工作的时候，我们经常把工作前景当作重要参考项，前景就包括公司发展、职位晋升通道和个人成长等等。这些因素都与公司...[作者空间]
现加以综合整理发出，供打工或想打工的朋友们予以参考。 一、小有成功不求发展的老板 这类老板没有远大志向。他不关...[作者空间]
无数权威管理调查机构都给出过同样的答案，中国企业发展的最大瓶颈来自于企业创始人的思维格局。那么企业家与暴发户到底有...[作者空间]
勤奋的员工固然很好，但是智慧的员工做事更有效率。他们脑袋中的思维很活跃，不但具有创造力，更有诸多解决问题的点子。 ...[作者空间]
经营管理部是日本企业普遍设立的一个最高参谋部门，它是总经理的助手，但并不对各业务部门发号施令，而是指导、帮助它们提...[作者空间]
阿米巴组织的变化是常态化的，组织的变化会导致层级、汇报关系、考核等一系列的变化所以变动不宜过于频繁，以免影响人心。...[作者空间]
制造型企业是最大的运用阿米巴经营模式的企业群体，原因很简单：阿米巴经营的老祖宗——京瓷就是一家制造型企业，所以，阿...[作者空间]
请问什么是阿米巴经营，阿米巴经营是干嘛的？ "阿米巴经营"是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分...[作者空间]
任正非曾经说过，企业管理最难的工作是如何分配利益，说白了就是分钱。在他看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保...[作者空间]
最近一段时间一直在思考如何将技术分享和内部培训利用起来，帮忙团队小伙伴们尽快提升工作中需要的技术。突然想到其实一次...[作者空间]
